仓储部工作专题计划.docVIP

篇一：仓储部20XX年工作计划--赵博 20XX年工作计划 20XX年已经结束。20XX年是不平凡十二个月，在全企业全部职员上下团结，齐心协力，圆满完成了企业年度工作目标和任务。能够说20XX年是企业取得大发展十二个月，也是企业发展一个关键转折点，20XX年为企业未来发展奠定了良好坚实基础。 20XX年，亿汇达仓储运输部和我个人在企业领导关心和帮助下，在企业各部门大力配合下也圆满完成了本年度工作任务，我个人也在工作中得到了锻炼和成长，回顾过去十二个月，现将关键工作总结 运输方面： 全部能根据用户运输计划完成运输任务，没有耽搁用户生产和出货，而且在节假日能配合各部门要求合适安排加班工作，确保了各个部门安排任务按时完成。 仓库方面： 能够确保各车间、部门按时领料，确保生产。每七天一早晨组织保管员和库工开会，总结一周内工作情况，并对保管员和库工一周内工作情况进行总结，并对对应岗位进行绩效考评 管理方面： 车队管理关键做好驾驶员动态管理和人事相关管理工作 车辆管理工作，坚持做好车辆检验，要求全部车辆每日做好出车前检验，发觉问题立即处理，而且要求做好检验登记，对于车辆情况能有一个清楚反应。天天车辆作业完成后，到现场检验车辆停放状态和车容车貌。每个月每三个月每六个月根据要求安排做好车辆保养和维护，确保了车辆未出现较大问题。 天天做好配车安排，对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。 做好了办公室管