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第二节 仓储作业流程 一、入库业务 （一）入库前的准备工作 1 、编制仓库物品入库计划 2 、入库前具体的准备工作 ⑴ 组织人力 ⑵ 准备物力 ⑶ 安排仓位 ⑷ 备足苫垫用品 第二节 仓储作业流程 （二）物品入库的操作程序 1 、物品接运 2 、核对凭证 3 、大数点收 点收的方法有两种，一是逐件点数汇总，二是集 中堆码点数。 4 、检查包装 5 、办理交接手续 6 、物品验收 7 、办理物品入库手续 第二节 仓储作业流程 二、保管 通常我们认为，物品在入库之后，出库之前 处于保管阶段。而现代物品保管工作是伴随着物 品储运全过程的技术性措施，是保证储运物品安 全的重要环节，它的一个活动过程，贯穿于整个 物流的各个环节。物品保管的任务主要是根据物 品的性能和特点，提供适宜的保管环境和保管条 件，保证库存物品数量正确，质量完好，并充分 利用现有仓储设施，为经济合理地组织物品供应 打下良好的基础。 物品保管的原则是：质量第一原则；科学合 理原则；效率原则；预防为主原则。 第二节 仓储作业流程 （一）保管作业流程 仓库保管阶段按内容分为三个阶段： 物品入库阶段主要业务为接运、验收和办 理入库手续等；物品储存保管阶段，这一 阶段是物品在整个储存期间，为保持物品 的原有使用价值，仓库需要采取一系列保 管措施；物品发放阶段主要业务是备料、 复核、装车等。 仓库保管作业活动内容表 第二节 仓储作业流程 （二）现代保管技术 对物品的维护保管工作就是根据物品 的物理、化学性质及其所处的自然条件， 采取措施延缓物品变化的一项技术。 第三节 库存管理 v 物流网络包含供应商、运输、仓库、配送中心 、零售点及流通于各设施中的原材料、在制品 库存、制成品。 v 如何配置物流网络结构属于战略性决策。 v 网络结构战略决策： 1. 决定每个仓库的位置 2. 决定适当数量的仓库 3. 确定仓库的规模 4. 决定顾客将从哪个仓库收到何种产品 5. 在每个仓库为产品分派空间 仓库数量增加将造成： n 因平均运输时间减少，服务水平提高 n 安全库存量增加致使库存持有成本增加 n 管理费用及准备成本增加 n 外向运输成本（从仓库到顾客的运输成本）降低 n 内向运输成本（从供应商、制造商到仓库的运输成本）增加 企业必须在设立新仓库和使顾客距离最接近仓库的成本间找出平衡点 。 PPT 模板下载： /moban/ 行业 PPT 模板： /hangye/ 节日 PPT 模板： /jieri/ PPT 素材下载： /sucai/ PPT 背景图片： /beijing/ PPT 图表下载： /tubiao/ 优秀 PPT 下载： /xiazai/ PPT 教程： /powerpoint/ Word 教程： /word/ Excel 教程： /excel/ 资料下载： /ziliao/ PPT 课件下载： /kejian/ 范文下载： /fanwen/ 试卷下载： /shiti/ 教案下载： /jiaoan/ 第十章 国际物流 －仓储管理，作业流程 第十章 国际物流 －仓储管理 第一节 仓储概述 一、仓储的涵义 “仓”也称为仓库，是存放物品的场地或建 筑物；“储”表示收存以备使用，具有收存、保 管、交付使用的意思。而所谓仓储是利用仓库及 相关设施设备进行物品的入库、存贮、出库的活 动。 仓储的形成显然在于社会产品出现剩余和产 品流通的需要。当产品不能及时的被消耗时，需 要专门的场所来存放，就产生了静态的仓储。而 将物品存入仓库以及对于存放在仓库里的物品进 行保管、控制、提供使用管理技术等，便形成了 第一节 仓储概述 二、仓储的作用 商品的仓储活动是由商品生产和商品 消费之间的客观矛盾所决定的。商品在从 生产领域向消费领域转移的过程中，一般 都要经过存储阶段，这主要是由于商品生 产和商品消费在时间、空间、品种、数量 等方面不同步所引起的。也正是在这种不 同步中仓储发挥了其重要的作用。我们一 般认为，仓库具有储存和保管的功能，配 送和加工的功能，调节货物运输能力的功 能和信息传递功能。 第一节 仓储概述 三、仓库的分类 （一）根据保管形态划分 1 、原料、产品仓库 2 、商品物资综合仓库 3 、农副产品仓库 4 、一般专用仓库 5 、冷藏仓库 6 、危险品仓库 7 、恒温仓库 8 、战略物资储备仓库 9 、水上仓库 第一节 仓储概述 （二）根据建筑结构划分 1 、平房仓库 2 、楼房仓库 3 、高层货架仓库 4 、柱式仓库 5 、简易仓库 6 、露天仓库 第一节 仓储概述 另外，也可按建筑材料分类：钢