业务员管理办法.doc.docx

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2020-10-26 发布于天津
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文档可编辑海马电子业务人员管理办法一目的合理构建公司业务部门最大限度的调动业务人员积极性并有效控制公司费用二编制待遇级别业务经理业务主管高级业务员业务员三岗位职责业务经理参与公司重大决策负责公司市场销售的指导和开发负责公司重大客户的管理维护密切厂家之间的关系对公司日常业务进行调度和协调参与重大项目的立项指导协助其他部门完成重大攻关项目根据公司运营管理总体发展计划和工作目标组织实施确保完成公下达的经营责任指标确保每月的项目回款发票正常收回合理使用资金加快资金的周转率控制库存实现动态库存的零管理开展

word word 文档可编辑海马电子业务人员管理办法一、目的：合理构建公司业务部门，最大限度的调动业务人员积极性，并有效控制公司费用。二、编制（待遇级别）： 1、业务经理 2、业务主管 3、高级业务员 4、业务员三、岗位职责： □ 业务经理 1、参与公司重大决策。 2、负责公司市场销售的指导和开发。 3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。 5、参与重大项目的立项。 6、指导协助其他部门完成重大攻关项目。 7、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。 8、确保每月的项目回款、发票正常收回。