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客户档案管理办法 (表格 )
客户是企业的财富,做好客户档案资料的收集整理与管理工作,将助于分析,了解客户,有助于沟通客情,稳固合作,为此制定本管理办法如下:
一、 销售部门所有员工有责任不断收集及完善客户资料卡信息,并予以填写、修正。
二、 建立客户销售业绩档案。
三、 对所有客户(包括准客户)建立并填制客户综合销售力分析表。
四、 完善并保存公司与客户签署的所有经销合同与文件。
五、 壹个客户一份档案,不得出现缺页丢失。
六、 客户档案资料作为公司最高级机密的一部分,公司所有员工有责任和义务严格遵守公
司保密制度,确保其安全。
附表一 客户归类汇总表
附表二 客户拜访计划
附表三 客户拜访档案记录
附表四 客户资料卡
附表五 客户业绩统计及信用评估表
附表六 客户综合销售力分析表
附表七 客户综合销售力对比分析表
附表八 客户投诉管理卡
附表九 业务工作日志
附表一 客 户 归 类 汇 总 表
序号 公 司 名 称 联系人 职 务 联 系 方 式 公 司 地 址 所属行业 客户类型 客户等级
附表四
客户资料卡
企业名称
电话
传真
所在地址
邮编
Email
姓名
出生年月
家庭住址
企业决
籍贯
电话
性别
策领导
职务
性格
嗜好
姓名
年龄
学历
部 门
职务
嗜
好
与决策层关系
备注
主要管
理人员
经营范围
公 司 名 称 地 址 性 质 负责人 经营范围
主 要 竞
争 对 手
货 源 地 址 价 格 进货量 所占比例
本公司
产品
竞争
对手
客
户
行
责任业
政
策
技术
竞争
业
用量
对手
务员
要求
销售情况
开 户 行
财务状况
财 务
资产负债率
资产收益率
时 间
提 货 量
价 格
金
额
任 务 进 度
相对合同
回 款
价格浮动
与
本
公
司
合
作
情
况
备 注
附表五 客户业绩统计及信用评估表
客户名称
销售
合同
信用
提货
货物
货款
回收
信用
累计
累计
当期信
上年同
序号
合同存异于变更情况
评估
提货量
价款
回收
日期
评估
销售
回款
用评估
期信用
号
日期
合 计
评 月
附表六
客户综合销售力分析表
1 月
2 月
3 月
4 月
5 月
6 月
7 月
8 月
9 月
10 月
11 月
12 月
估
要 素
公司体制
销售管理
人事制度
员工培训
数量
业
6 业务素质
份
4
3
2
1
4
3
2
1
4
3
2
1
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3
2
1
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1
4
3
2
1
4
3
2
1
7 人均销售额
数量
客
水平
10 客情
平均用量
方式技巧
促
13 广告宣传
14 企业形象
公
共
15 政府
关
系
16 媒体
17 库存管理
售
后
18 配货能力
服
务
19 投诉处理
20 技术服务
21 上年计划完成
与
22 本年计划完成
本
公
23 代理市场占有率
司
关
24 销售潜力
25 信用度
合 计
附表七
客户综合销售力对比分析表
评
公
司
素
估
4
3
2
1
4
3
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2
1
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1
要
公司体制
销售管理
人事制度
员工培训
业
5 数量
6 业务素质
员
7 人均销售额
8 数量
客
9 水平
户
10 客情
11 平均用量
促
12 方式技巧
销
13 广告宣传
14 企业形象
公
共
15 政府
关
系
16 媒体
17 库存管理
售
后
18 配货能力
服
务
19 投诉处理
技术服务
21 上年计划完成
与
22
本年计划完成
本
公
23 代理市场占有率
司
关
24 销售潜力
25 信用度
合 计
附表八 客户投诉管理卡
客户名称
投诉时间 投诉主题 投诉人 接诉人
回复时间 处理人 回复人
投诉内容
投诉分析
处理办法
处理结果
客户反应
备 注
附表八 客户投诉管理卡
客户名称
投诉时间 投诉主题 投诉人 接诉人
回复时间 处理人 回复人
投诉内容
投诉分析
处理办法
处理结果
客户反应
备 注
附表三 客户拜访档案记录
客户名称
拜访
拜访
商谈内容及问题
商谈结果
存留异议
结束面
下次计
序次
面谈者
解决预案
划时间
目标
谈时间
序 次
客 户
附表二 客户拜访计划
第 一 次 第 二 次 第 三 次 第 四 次 第 五 次 第 六 次 第 七 次 第 八 次 第 九 次 第 十 次 第十一次 第十二次
计划
实施
计划
实施
计划
实施
计划
实施
计划
实施
计划
实施
计划
实施
计划
实施
计划
实施
计划
实施
计划
实施
计划
实
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