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中交第二航务工程局有限公司总部绩效考核管理办法第一章总则为了促进公司总部管理的规范化建立科学的绩效管理体系充分发挥每位员工的积极性和创造性提高公司整体经营业绩制定中交第二航务工程局有限公司总部绩效考核管理办法以下简称管理办法第一条适用范围本管理办法适用于除公司领导以外的所有人员包括各部门正副职及以下的工作人员第二条考核目的一注重绩效过程管理通过绩效考核推动绩效管理从而有效提升公司整体绩效二通过客观评价员工的工作绩效态度和能力帮助员工提升自身工作水平和能力三通过绩效考核促进上下级之间的沟通和各部门
中交第二航务工程局有限公司
总部绩效考核管理办法
第一章 总则
为了促进公司总部管理的规范化，建立科学的绩效管理体系，充分发挥每位员工的积 极性和创造性， 提高公司整体经营业绩 , 制定《中交第二航务工程局有限公司总部绩效考核 管理办法》（以下简称“管理办法” ）。
第一条 适用范围
本管理办法适用于除公司领导以外的所有人员， 包括各部门正副职及以下的工作人员。
第二条 考核目的
（ 一） 注重绩效过程管理， 通过绩效考核推动绩效管理， 从而有效提升公司整体绩效；
（ 二 ） 通过客观评价员工的工作绩效、 态度和能力， 帮助员工提升自身工作水平和能 力；
（ 三 ） 通过绩效考核促进上下级之间
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