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篇一:分公司总经理岗位职责
分公司总经理岗位职责
岗位名称:分公司总经理
岗位职责:
1、组建并带领区域销售团队,负责区域销售工作,完成区域销售业绩指标;
2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系;
3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务;
4、及时了解同行业产品市场变化情况, 定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息, 为总
公司的总体布局提供可靠的依据;
5、完善分公司内部组织架构,制定各岗位的工作标准,明确其职责权限;
6、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,监督财务管理。
岗位要求:
1、本科及以上学历, 28 岁到 38 岁之间,电子等理工科背景优先,三年以上市场营销管理经验并有良好的工作业绩;
2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力, 对市场的运作状况有准确的分析能力和较强
的控制能力;
3、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能;
4、沟通协调能力好,能承受较大的压力,适应经常出差。
岗位名称:分公司总经理
岗位职责:
1、领导分公司销售团队,负责 xxx 在辖区内的销售工作;
2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系;
3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务;
4、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,以达成经营业绩指标。 岗位要求:
1、本科及以上学历, 28 岁到 45 岁之间,五年以上空调营销管理经验并有良好的工作业绩;
2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力,有总经理相同岗位工作经验优先;
3、能在全国范围内服从调配优先,也可以根据个人需求安排营销管理区域。
注: xxx 目前迅猛发展,本岗位招聘高级管理人才,公司将提供优厚待遇,欢迎行业精鹰加盟!
篇二:总经理岗位职责描述
岗位名称:总经理。
直接上级:董事长。
直接下级:副总经理。
职责说明:
制定公司中长期发展目标,建立公司组织构架,决定人事任免。制定年度工作计划。授权
各部门管理职责权限, 批准各项管理制度, 确保公司各项经营利润指标完成, 全权向公司董事会负责。 权限:制定:公司公司质量目标,管理方针。
审批:各部门请示报告;经营活动使用资金。
更新职责日期: 2011 年 3 月 1 日
副总经理岗位职责描述:
岗位名称:副经理。
直接上级:总经理。
直接下级:各部门部长
岗位目的:
职责说明:执行总经理制定的年度工作计划,指导各部门制定年度工作目标。设定下属部
门的人员编制, 考评部门工作绩效, 制定本部门劳动工资标准, 确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。
权限::制定:分管部门工作目标,管理制度规定。
审批:各部门劳动工资标准
岗位名称:生产部长
直接上级:副总经理
直接下级:车间主任
职责说明:组建本部组织构架,负责车间主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指
导员工的技能培训。 执行公司下达的各项生产任务, 执行公司下达的工艺标准。 确保罐头质
量,食品安全。 权限:制定:本部生产计划,工作目标;劳动工资标准。
审批:本部生产物资领取;员工病事假
更新日期 ;3011 年 3 月 1 日
品管部长岗位职责描述:
岗位名称:品管部长
直接上级:副总经理
直接下级:检验员、化验员、技术员
职责说明:组建本部组织构架,负责各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责
指导员工的技能培训。 执行公司下达的各项生产任务, 负责制定生产工艺标准。 确保罐头产
品质量,食品安全。 权限:审批:本部物资领取;员工病事假;本部劳动工资标准。
制定:生产工艺,作业指导书;实验室工作制度、管理程序。
篇三:集团公司总经理岗位职责
集团公司总经理 岗位职责
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