2020上半年部门工作总结.pdfVIP

2020 上半年部门工作总结 一、行政人事管理工作 今年年初，因工程开工面积的增大和__-_同志的离职，工程条口 相关人员紧缺的矛盾日渐显露，招聘工作摆放办公室的面前，成为任 务中的重中之重，积极主动与常州人才市尝联合人才等先关部门联系， 通过网络发布招聘信息和现场摊位招聘，通过几场招聘会后，截止今 年 6 月 30 日，我公司新增员工4 名，其中工程部 3 名，财务部 1 名， 人员基本到位，为工程和财务工作的顺利开展提供了优秀可靠的人才 保障，人员入职以后，积极宣传了企业的文化，沟通各项规章制度， 使新同事尽快融入到我们公司中来，上半年，办理了 4 人的入职和 2 人的离职辞退工作，按规定办理了社会保险、公积金等缴纳和人员增 减手续。 积极做好集团和公司相关文件会议精神的上传下达工作，及时发 布会议通知，做好公司文件、资料的收发、登记、传阅、督办事宜， 按类别和要求做好归档工作，每一次集团和公司的会议通知，培训计 划和新的规章制度的出台，办公室按照要求第一时间做好上传下达， 配合集团行政人事部门制定完善了 《授权管理办法》和 《江苏行地集 团__-__年度培训方案》两个办法，根据集团要求组织财务部销售部部 门经理外出培训学习及六月份组织的公司员工世博旅游等等，认真完