A YG-执行力培训教材[借鉴].pptVIP

执行力不佳是每个企业或多或少都存在的问题，要根治执行力扭曲的问日，对企业领导者必须纠正下属不当的行为，注重对各个关键环节的管理，确保执行力贯穿始终，建立反馈机制，对执行过程进行监督、控制。 请记住：你强调说什么，你的团队就注重什么？ 执行要一步一个脚印。 精品ppt·实用可编辑 精品ppt·实用可编辑 精品PPT·收集整理 * 精品ppt·实用可编辑 2008 年 9 月 15 日上午 10 时，拥有 158 年历史的美国第四大投资银行——雷曼兄弟公司，向法院申请破产保护，消息转瞬间通过电视、广播和网络传遍地球的各个角落。令人匪夷所思的是，10 时 10 分，德国国家发展银行居然按照外汇掉期协议的交易，通过计算机自动付款系统，向雷曼兄弟公司即将冻结的银行账户转入3亿欧元。毫无疑问，这笔钱将是肉包子打狗有去无回。 经典案例——最愚蠢的银行 * 精品ppt·实用可编辑 国际业务部经理 业务经理 文秘 公关部经理 信贷部经理 德国国家发展银行 相关部门结构图 董事长 董事会秘书 首席执行官 结算部经理 操作员 （自动付款系统） 执行力就是竞争力 * 精品ppt·实用可编辑 赢在执行 为什么事必躬亲反而弄得更糟？ 为什么好的政策总是无法推行？ 为什么完美无缺的战略方案达不到预期的效果？ 执行力缺失 许