印刷企业绩效考核全案[1].pdf

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生产工艺人员绩效考核 6.1 生产管理部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 实际产量 1 生产计划达成率 季/年度 100% 生产管理部 计划产量 实际完成的内部利润额 2 内部利润达成率 季/年度 100% 财务部 计划完成的内部利润额 产出数量标准工时 3 劳动生产效率 季/年度 100% 质量管理部 日工作小时直接人工数量损失工时 交货期无误次数 4 交期达成率 季/年度 100% 销售部 交货总次数 实际合格数 5 产品抽检合格率 月/季/年度 100% 质量管理部 抽样产品总数 上期生产成本当期生产成本 6 生产成本下降率 季/年度 100% 财务部 上期生产成本 开机总工时外部停机总工时 7 生产设备利用率 年度 100% 设备部 开机总工时 生产安全 8 季/年度 考核期内生产安全事故发生的次数合计 生产管理部 事故次数 6.2 工艺管理部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 新产品工艺设计 实际设计周期 1 季/年度 100% 工艺管理部 任务完成准时率 计划设计周期 工艺试验 按时完成工艺试验次数 2 月/季/年度 100% 工艺管理部 及时完成率 工艺试验总次数 工艺工装文 出错的工艺工装文件份数 3 月/季/年度 100% 质量管理部 件差错率

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