公司信息化管理制度及公司信息资源管理办法.doc.docx

公司信息化管理制度及公司信息资源管理 办法 下文是关于公司信息化管理制度及公司信息资源管理办法相关内容, 希望对你有一定的帮助： 第一篇：《公司信息资源管理办法》 公司信息资源管理办法 1总则 1.1为适应分公司信息化发展要求，充分利用 信息资源为生产、经营、管理和决策服务，保证各类信息合理、有序 流动，保证信息安全，遵循总部有关规定，特制定本管理办法。 1.2信息资源是分公司的重要资产，是企业进 行生产、经营、管理和决策的重要基础，必须加强管理，使信息的采 集传输、日常维护、信息平台建设、信息整合、信息共享各方面，以 股份公司信息化建设五统一”原则为指导，不断提高信息资源的管理 和使用水平。 1.3本管理办法所涵盖的信息资源范畴，主要 是指分公司内部有关生产经营管理方面的信息（以下称内部信息） 。 [CJH1]管理的对象主要是由信息系统形成的信息、使用计算机编制 的信息、专业系统采集的原始信息等，包括各类文本信息、数据库信 息、WEB页面信息、图形图像信息、多媒体信息等；印刷品作为信 息的主要载体之一，尽可能进行电子化的处理，也纳入信息资源管理 之内。 2管理体系 2.1分公司信息资源管理体系依照信息化管 理一个整体，两个层次；归口管理，分工负责”的方针建立，信息中 心归口管理，各业务部门专业管理。 2.2分公司信息工作领导小组是分公司信息 资源管理体系的最高层次，负责审定分公司有关信息资源管理的规 章、制度、办法，负责审核有关标准、规范、重要需求等。 2.3信息中心是分公司信息资源的归口管理 部门，负责信息资源的组织、协调、采购、服务等日常管理工作，主 持信息平台、信息整合等系统建设工作，负责有关技术支持工作。信 息资源管理业务工作接受股份公司信息系统管理部的指导。 2.4各级业务部门既是信息资源的使用单位， 也是专业信息资源的主要管理单位，负责本部门业务范围内有关信息 资源的日常管理工作，协同信息中心全面开展信息资源的管理工作。 3内部信息的管理 3.1信息中心负责分公司内部信息的管理，组 织各业务部门进行内部信息的需求分析，各业务部门依据业务职责提 出各种内部信息需求，并分别按本部门形成和管理的信息（下称 部 门内自管信息”、需要其他部门提供的信息分别汇总，确定信息内容、 信息提供时间和信息提供方式等。需要其他部门提供的重要信息由分 公司信息工作领导小组予以审核确认。 3.2信息中心组织汇总各业务部门需要其他 部门提供的信息，并进行归类，对各部门需要其他部门提供的信息归 纳为部门间共享信息（下称 部门间共享信息”，理顺信息来源和信 息使用渠道，并分别反馈给各部门核对认可。 3.3部门间共享信息源由信息中心协调信息 需求部门落实，实施信息共享，消除信息只滞留在部门或个人的现象, 任何个人和部门无权独占信息资源。 3.4各级下属单位的内部信息除供本单位内 部使用外，按要求及时提供给上级相关部门及领导。 4外购信息的管理 XXXXXXXX 操作文件 ZSGZ-94-2200-04.04共4页第2页 5信息整合和统一信息平台 5.1信息整合是对分散在各部门的信息资源 进行物理或逻辑的集中存储、整理、分类、分级和发布，并提供相应 的授权访问，从而发挥信息资源的最大效用。信息整合的主要内容包 括各部门确认的结构化信息、非结构化信息及 Web页面信息 5.2建立统一信息平台是实施信息整合、进行 有效信息资源管理的基本策略。统一信息平台是各部门发布、访问、 共享信息资源的工作平台。信息中心负责建立统一信息平台，将各部 门内自管信息、部门间共享信息、外购信息全部接入信息平台，并实 施信息整合。各部门有责任支持和配合统一信息平台的建设工作。 5.3统一信息平台的建设除包含针对结构化 数据的数据整合和非结构化数据的内容整合外， 还包含应用系统的应 用整合和业务流程的业务整合。统一信息平台的建设首先要完成数据 整合和内容整合工作，提供信息集成和管理、个性化信息服务、针对 互联网和企业内部网的信息搜索功能等。 5.4信息中心负责统一信息平台的运行和维 护，及时实施信息整合、信息分发等处理，保证信息的畅通交流和充 分共享 6信息的分级和授权 6.1根据信息本身在生产、经营和管理中的重 要性，结合有关保密规定，按部门内自管信息、部门间共享信息、外 购信息分别制定信息分级标准。 6.2部门内自管信息按 A1、A2、A3*分级 A1级信息提供给本部门所有人员访问；A2级信息提供给相关处（科） 室人员访问；A3级信息提供给相关处（科）室负责人和部门负责人 访问。 6.3部门间共享信息按 B1、B2、B3、B4四级 分级。B1级信息提供给相关部门所有人员访问；B2级信息提供给相 关部门相关处（科）室人员访问；B3级信息提供给相关部门相关处 （科）室负责人和