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人力资源部经理关键绩效指标超出标准超出标准分达标分标准的分低于标准视角权重关键业绩指标衡量标准计算方法财务部门预算执行情况不超过预算实际费用与预算比较内部流程人力资源管理制度的制定完善及监督实施管理层的反馈评估员工人均培训时间小时年工培训人次培训时间员工丿招聘工作的有效性新员工的试用期的离职率绩效评估的及时性和有效性管理层的反馈评估关键员工离职率离职的关键员工数年平均在职关员工数公司各项制度的执行情况相关部门的检查评估客户内部客户满意度员工满意度调查问卷拜访劳动部门的次数次季拜访劳动部门的次数的
人力资源部经理关键绩效指标
超出标准(5
超出标准(5分)达标(4分)
标准的80%(3分) 低于标准
视角
权重
KPI关键业绩指标
衡量标准
计算方法
财务
10%
部门预算执行情况
不超过预算
实际费用与预算比较
内部
流程
50%
人力资源管理制度的制
定、完善及监督实施
%
管理层的反馈评估
员工人均培训时间
40小时/年
(工培训人次X培训时间”员工丿
招聘工作的有效性
20%
新员工的试用期的离职率
绩效评估的及时性和有效 性
%
管理层的反馈评估
关键员工离职率
10%
离职的关键员工数/年平均在职关 员工数
公司各项制度的执行情况
%
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客户
20%
内部客
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