发电部绩效考评实施细则(修订2016,1).pdf

华亭发电有限责任公司 发电运行部绩效考评实施细则 前 言 本实施细则依据《华亭发电有限责任公司绩效考评管理办法》编 制。本实施细则适用于发电运行部运行人员，值长、专工考评依据《发 电部专工、值长月度绩效KPI考评细则》执行。 本办法由发电运行部负责解释。 本办法2016年1月对部分内容进行第四次修订。 新修订的办法自2016年1月5日起执行。 一、绩效考评原则 1、公平、公正、公开； 2、奖勤罚懒，奖优罚劣； 3、与岗位挂钩，与工作业绩挂钩，与技能培训挂钩； 4、考核工作及时兑现，一周一结，增强考核的时效性； 5、考核工作按月汇总，分级考核，即部门考核落实到值，值内 考核落实到岗位和责任人； 6、绩效考核部门、班组相结合，以班组绩效考核为主； 二、绩效考评的组织体系 1、考评小组组成： 组 长：发电运行部主任 副组长：发电运行部副主任 成 员：各专业专工、值长 2、考评小组的职责：制定和修改绩效考核办法，组织进行月度 绩效考核。确定月度和全年的工作目标、各项制度等。研究和决定绩 效考核的有关问题、奖惩办法等，组织协调绩效考核工作。具体分工 如下： 2.1组长负责审查、批准每月绩效考评简报，对绩效考评情况提 出意见和建议，对月度工作计划和实施情况进行考核或奖励；负责组 织月度绩效考评会；负责解释绩效考评过程中出现的疑问。 2.2各专业专工、值长每周一部门例会上报相关专业上周绩效考 评意见、测评考核成绩、考勤情况以及附加奖惩情况（包括奖惩人员、 事由、金额等）。 2.3各运行由值长负责制定适合本值的值内KPI绩效考评实施细 则，并严格执行。 2.4发电运行部每月在公司司务会后组织召开月度绩效考评会， 对各值班组绩效考评意见进行讨论，确定后以绩效考评简报形式公 布。每月15日前下发部门月度绩效考评简报。 2.5发电部每月 13 日前完成上月部门月度绩效考评报告，并报 人力资源部审核，兑现绩效奖金。 三、绩效分配办法 1、发电运行部月度绩效包括月度小指标奖、月度部门绩效、月度 公司经济指标奖励（主要指煤矸石掺烧奖励）等三部分组成。 2、绩效以办公室（专工、值长）、运行值为单位独立发放，绩效 全额发放，不得截留。 3、月度小指标奖励按照部门小指竞赛实施细则发放。月度小指标 奖励资金=公司专项奖励资金1万元+部门月度绩效的10% 4、月度部门绩效按照公司月度绩效考评结果发放。 5、月度公司经济指标奖励（主要指煤矸石掺烧奖励）发放标准是： 发电部员工每人分配金额=（K）乘以（个人岗位系数） K=公司奖励发电部煤矸石掺烧奖励总金额/发电运行部人数 各岗位奖金系数如下： 锅炉 其他 集控 集控 集控 集控 化学 岗位 值长 专工 专工 主值 副值 备员 巡检 专业 岗位 2.0 2.5 1.0 1.5 0.8 0.8 0.8 0.8 系数 四、经济责任制考核细则 一、安全管理 序 奖惩项目 奖惩标准 号 1 发生一般事故 按公司考核执行 2 发生人身轻伤 按公司考核执行 3 发生一类障碍 按公司考核执行 4 发生二类障碍 按公司考核执行 根据情节考核 100～1000元/次，