轧钢厂中棒工序6月份检修组织措施及方案.docVIP

轧钢厂中棒工序2014年6月检修 组织措施及方案 单位：钢神公司 一、工程概况 1、概况 1)工程名称：2014年6月轧钢650区域检修 2) 检修现场：石钢公司650区域厂区 3) 工程性质：年修工程 4 )现场条件：本工程施工场地狭窄且与生产交叉；厂内不提供职工住宿和生活临建场地。施工用水、用电均有保证，已具备开工条件。 5)工期要求：服从甲方年修计划 2、本工程主要特点: 1）本工程场地有限，和生产同时进行，施工时必须制定合理的施工方案和安全技术措施。 2）本工程为年修工程，工期集中，为保证工期，必须组织好施工队伍，采取交叉配合和流水施工。 二、组织机构 1、项目总指挥：饶阳杰 2、总负责人：凌智敏 3、现场总负责人（包质量、安全、工期）：高兵涛 4、安全负责人：李学峰 5、材料负责人：高云宁 6、项目负责人： 1）加热炉：王志兴、扬德强、潘运江 2）轧机区：530主机列负责人——张树广、 650主机列负责人——潘运江 3）水路负责人：王志兴 7.主要职责： 1）项目经理： （1）工程总协调，包括与外部相关单位的相互协调工作。 （2）组织实施工程的全部内容。 （3）保证工程所需设计资料、设备、材料及时到位。 （4）及时解决现场遇到的各种问题，保证工程顺利进行。 2 ）施工组各负责人： （1）掌握本专业改造项目的全部内容。 （2）负责落实本专业的设备及备件、材料。