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项目风险管理解决方案及运用引言项目是在复杂的自然和社会环境中进行的受众多因素的影响对于这些内外因素从事项目活动的主体往往认识不足或者没有足够的力量加以控制项目的过程和结果常常出人意料有时不但未能达到项目主体预期的目的反而使其蒙受各种各样的损失而有时又会给他们带来很好的机会项目同其它的经济活动一样带有风险要避免和减少损失将危险化为机会项目主体就必须了解和掌握项目风险的来源性质和发生规律进而实行有效的管理同样在联想消费产品的研制过程中一直伴随着多种不确定的风险问题我们根据消费产品研发的实际情况和风险
项目风险管理解决方案及运用
1 引言 项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，受众多因素的影响。 对于这些内外因素， 从事项目活动的主体往往认识不足或者没有 足够的力量加以控制。 项目的过程和结果常常出人意料， 有时不 但未能达到项目主体预期的目的，反而使其蒙受各种各样的损 失；而有时又会给他们带来很好的机会。 项目同其它的经济活动 一样带有风险。要避免和减少损失，将危险化为机会，项目主体 就必须了解和掌握项目风险的来源， 性质和发生规律， 进而实行 有效的管理。 [1]
同样， 在联想消费产品的研制过程中， 一直伴随着多种不确定的 风险问题。 我们根据消费产品研发的实际情况和风险的特性， 并
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