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有限公司董事会专门委员会实施细则董事会战略规划委员会实施细则指引第一章总则第一条为适应公司战略发展需要增强公司核心竞争力确定公司发展规划健全投资决策程序加强决策科学性提高重大投资决策的效益和决策的质量完善公司治理结构根据中华人民共和国公司法合资合同公司章程及其他有关规定公司特设立董事会战略规划委员会并制定本实施细则第二条董事会战略规划委员会是董事会设立的专门工作机构主要负责对公司长期发展战略决策进行研究并提出建议第二章人员组成第三条战略规划委员会成员由五至一名董事高中级管理人员外聘专家学者组成其
XXX有限公司董事会专门委员会实施细则
董事会战略规划委员会实施细则指引
第一章总则
第一条为适应公司战略发展需要，增强公司核心竞争 力，确定公司发展规划，健全投资决策程序，加强决策科学 性，提高重大投资决策的效益和决策的质量，完善公司治理结 构，根据《中华人民共和国公司法》、《合资合同》、《公司 章程》及其他有关规定，公司特设立董事会战略规划委员会， 并制定本实施细则。
第二条 董事会战略规划委员会是董事会设立的专门工作 机构，主要负责对公司长期发展战略决策进行研究并提出建 议。
第二章人员组成
第三条战略规划委员会成员由五至^一名董事、高、中 级管理人员、外聘专家（学者）组成，其中应至少包
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