《营销人员自我管理_韩广付》.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 新员工入职培训 营销人自我管理的方式方法——自我行为管理 第五项自我管理的功课——学会写文章 这对于讯飞的营销人员来说尤其重要 主要是促使你经常对一些营销问题进行思考和不断的积累 可能会有意想不到的结果 写文章还是提高自己核心价值的有效方式 新员工入职培训 营销人自我管理的方式方法——自我行为管理 第六项自我管理的功课——保持健康 早睡早起 技巧获得睡眠 愉快的进餐 排泄正常 新员工入职培训 引言 营销人需要包装，即在和客户接触之前要有一个基本的包装 包装就是将自己圆的一面面对客户和同事 内在包装 公司这次较全面的培训就是对你做内在的包装，出差前的系统准备也是包装。。。 营销人自我管理的方式方法——学会包装 新员工入职培训 营销人自我管理的方式方法——学会包装 外在的包装 即自我形象管理 你是公司最好的流动广告 注意 我们讲的包装是以前面的功课为前提的，即功课是本，包装是末。 新员工入职培训 营销人自我管理的方式方法——工作品质管理 引言 要作一个品格上过的硬的营销人。要养成一个好的做人习惯，从而形成一个品德优秀的人。所谓做事先做人。铸造好的工作品质，至少要注意以下方面 新员工入职培训 营销人自我管理的方式方法—工作品质管理 好的品质积淀 正确理解监督 有必要。了解基于监督 也是对人才的有效保护 注重细节 切忌大处不懂，小处不动，粗心大意，马马虎虎。 注重团队 学会说“我们” 自我控制 戒功利 戒斗杀 戒轻视 戒浮华 人生成功的五大理论...... 新员工入职培训 营销人自我管理的方式方法—执行力自我管理 执行力很重要 执行是战略的关键行为 执行是纪律，是公司有效运行与发展的必须约定 执行是一种能力，是快速而高效实现公司目标的能力和手段 有关权威机关研究证明：一家公司的成功，30%靠战略，40%靠执行力，其他因素占30% 新员工入职培训 营销人自我管理的方式方法—执行力自我管理 为什么在讯飞必须要有执行力 讯飞是一个负责任的公司 具有清晰的有意义的方向性 具有一种令人尊重的价值观 公司尊重你所做的贡献 具备包容性的文化 是自豪感的源泉 能让我们做有挑战性、有意义的工作 员工都愿意对这样的公司承担责任 公司给出一个清晰的令人备受鼓舞的规划 对目标和核心价值的清晰的表述 对未来愿景的激动人心的规划 对我们所在行业和地位的清楚的表述 在较短时间内能引导我们到达愿景的有战略意义的目标 新员工入职培训 营销人自我管理的方式方法—执行力自我管理 执行的第一步 弄明白任务是什么，切忌不懂装懂 执行的第二步 围绕任务自我设定目标，工作完成的结果，要确定一旦工作完成，会出现怎样的结果 新员工入职培训 营销人自我管理的方式方法—执行力自我管理 执行的第三步 你要明确约束条件,工作必须有约束力，按制度办事，约束条件越清晰，工作越不会出错 执行的第四步 安排日程表,工作的过程是由日程表决定的,日程表是界定工作过程的一个关键 新员工入职培训 营销人自我管理的方式方法—执行力自我管理 执行的第四步——安排日程表要注意的问题 任何一项工作都是由一些小的工作组成的，把小的工作排列在日程表上作为里程碑的时间是非常有用的 有些工作一开始制定日期可能不现实，那么，至少知道，什么时候这个日程才被制定出来 新员工入职培训 营销人自我管理的方式方法—执行力自我管理 执行的第五步 资源决定工作的成功，要会找资源 要弄清楚哪些资源是能够得到的，而哪些是得不到的 执行的另外一项重要保障 个人能力和功课是本 新员工入职培训 从内到外的四个层面，对业绩进行评估；对行为进行规范；对知识和技能进行提升；而对核心素质只能进行自我管理和锤炼 结束语 新员工入职培训 如果思想改变，信仰就会改变 如果信仰改变，期望就会改变 如果期望改变，态度就会改变 如果态度改变，行动就会改变 如果行动改变，习惯就会改变 如果习惯改变，人格就会改变 如果人格改变，命运就会改变 如果命运改变，人生就会改变 结束语 * * * * 课程目标要与各课程主题一一对应，最好写成学员学完本课程后能够做什么事情，以便于考核；而最好不要写成了解、理解之类的无法评价的目标。 例如：能举例说明沟通中的正确做法和禁忌；能列举出与同事、上司的相处之道。 常用表述目标的动词有：说出（阐述）、写出、列举、能××分类、区分等。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 营销人