办公室2019年工作思路【公司办公室2012年工作思路和建议】.docVIP

办公室2019年工作思路【公司办公室2012年工作思路和建议】 办公室2012年工作思路和建议 ? 一、2012年工作思路 围绕公司中心工作，扎实推进办公室各个系统业务，做好服务全局的保障工作。 二、2012年工作重点 1、加强基础管理，提高管理水平，提高服务能力和服务质量； 2、开展标准化管理工作，规范管理程序，提高管理标准； 3、加强培训教育工作，提高本部门人员的综合素养； 4、抓好人力资源管理，重点是绩效考核工作； 5、抓好宣传和企业文化建设工作； 6、抓好后勤服务和治安消防工作。 三、近期工作重点 1、配合完成公司对公司的大政工检查，并以此提高办公室各个业务系统的管理水平；