部门协同联动 战略创新与发展部门行业动态分析协同联动工作制度.docVIP

部门协同联动 战略创新与发展部门行业动态分析协同联动工作制度 战略创新与发展部门行业动态分析协同联动工作制度 一、 指导思想 为提高各部门之间协同管理水平和工作效率，加强各战略部门、业务部门的协同管理、减少信息不对称性，结合日前实际，以行业动态分析为契机，树立部门共联动，战略一盘棋的思想，特制定本工作制度。 二、 原则和要求 各部门应当坚持依法管理、定期协商、相互支持、信息共享、协同联动、务实高效的原则。在工作过程中要立足自身实际，找准本部门所处位置，明确自身工作目标，工作职责，联动工作实行总监负责制，起到安排、分配和调动的作用，全体成员要形成良好的合作关系，加强相互了解，相互支持，实现资源整合。 三、 目标任务 通过部门联动措施的实施，强化配合，资源共享，建立更高效的行业动态分析机制，加强各团队的合作，为公司战略发展打下坚实基础。 四、联动主要内容 此次联动主要就行业动态分析事宜，具体如下： 1、 每个月出一期，于每月最后一个工作日发布； 2、 战略创新与发展部一、二、三部三个部门轮流发布