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公司人力资源管理建议:集团人力资源管理建议 对公司的小建议 ? ?? 进入公司将近四个星期，回望四个星期以来的工作进行综合总结时，也根据公司实际情况提出一些小建议，希望为公司的发展尽绵薄之力。 一、上班时间上的安排是否稍作调整，本人觉得上、下午上班时间长短差异有些大，以至于下午工作时间长，容易造成疲惫感，使工作效率低下，是否可将早上的时间调整为9:00到12:00，下午调为13:20到17:30，以提高效率。 二、为了更好地利用IS系统，本人觉得我们的IS的系统还是没有合理的利用起来（改为：还可以更一步丰富内容），例如一些新入职的员工遇到一些工作上经常遇到的问题却不知道该怎么解决，比如：1、报销是怎样一个（过于口语化直接改为：报销的流程）流程 2、请假的流程 3、申请办公用品的流程，这些对一些老员工来说可能根本就不是问题，但是对那些新入职的员工来说却是一头雾水，莫（错别字应为：摸，可以直接去掉摸不着东西南北）不着东西南北，所以本人觉得（去丢本人觉得这样口语化的语言）我们最好把（改为：是否可以将，这样显得委婉）这些具体的流程都写进IS系统里去，使新入职的员工一看就能明白。 三、为了让新入职的员工能尽快适应新的工作环境和工作氛围，尽快认识到和自己一起工