《零点品牌诊断模型——运用CLB模型,创建领导性品牌管理模式1》.pptVIP

零点品牌诊断模型——运用CLB模型,创建领导性品牌管理模式1 Page* CLB品牌诊断模型的应用 品牌优势越来越成为企业致胜的关键因素，那么，企业如何建立一套在行业内具有领导地位的品牌管理体系呢？ CLB模型是进行企业品牌管理状况诊断的专用工具； 它从三个维度、十一个指标对品牌管理状况进行评价，界定企业品牌管理状况的阶段； 认清企业品牌管理的症结所在； 结合其它工具的配合，帮助企业建立起领导性的品牌管理体系。 Page* “CLB诊断模型”的构成要素（1） 维度一：从战术管理向战略管理的发展能力 ? ? ? ? ? ? ? ? 视野 战术性的和反应性的 战略型的和使命型的 品牌经理地位 经验较少，短期充任 长期性职位、在组织中有较高的地位 追求的品牌目标 品牌形象 品牌价值 领导层关注目标 短期财务变动 发展品牌价值措施 古典品牌管理模式 CLB模式 Page* 维度二：从窄幅控制向宽幅控制发展的能力 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 产品－市场范围 单一层次的产品与市场 多层次的产品与市场 品牌结构 简单化 复杂的品牌关联互动关系 品牌数量