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单选题 1不能用现成的规范和程序解决所遇到的总是，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境 是（） A简单一一静态环境 B 复杂一一静态环境 C 简单一一动态环境 D 复杂一一动态环境 正确答案：D 2我们平常所说的企业精神实质上是一种 A价值观念 B 职业道德 C 组织信念 D 组织情感 正确答案：C 3 一个造纸厂的商业环境最能瓜组织环境的哪一特性 A稳定性 B 有序性 C 复杂性 D 不确定性 正确答案：A TOC \o 1-5 \h \z 4帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？（ ） A 社会功能 B 成员受益程度 C 对成员的控制方式 D 成员人数 正确答案：A 5要帮助领导者对组织的一切“变化“做出有效管理的设计理论是（ ） A 分化-整合组织结构 B 项目组织设计 C 矩阵式组织设计 D 自由型组织结构 正确答案：D “痼能测量环境的什么特性？（ ） A 稳定性 B 稳定性 C 复杂性 D 复杂性 正确答案：C 7大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（ ） A 3 — 30 人 B 30 — 1000 人 C 1000 — 45000 人 D 45000 人以上 正确答案：C 8管理系统理论是由（）提出的 A 菲德勒 B 豪斯 C 布莱克 D 布莱克 正确答案：C 9 “途径一一目标“理论是（ ）提出的。 A 菲德勒 B 豪斯 C 布莱克 D 耶顿 正确答案：B TOC \o 1-5 \h \z 10管理方格图中，最有效的领导方式有根有（ ）。 A 贫乏型 B 任务第一型 C 俱乐部型 D 团队式 正确答案：D 11目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（ ）。 A 强制 B 开诚合作 C 妥协 D 回避 正确答案：C 12在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（ ）。 A 强制 B 开诚合作 C 妥协 D 回避 正确答案：A 13任务角色多而维护角色少的群体属于（ ）。 A 人际群体 B 团队集体 C 无序群体 D 任务群体 正确答案：B 14工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（ ）可能达到 最高的工作绩效。 A 同质群体 B 异质群体 C 混合群体 D 简单群体 正确答案：B 15任务角色和维护角色都多的群体属于（ ）。 A 人际群体 B 团队集体 C 无序群体 D 任务群体 正确答案：A 16完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，（ ）将会达到最高的工作绩效。 A 同质群体 B 异质群体 C 混合群体 D 简单群体 正确答案：B 17由组织正式文件明文规定的.群体成员有固定编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于： （） A 非正式群体 B 正式群体 C 小群体 D 参照群体 正确答案：B 18提出期望理论的是美国心理学家（ ）。 A 马斯洛 B 麦克利兰 C 赫兹伯格 D 弗罗姆 正确答案：D 19某人患有先天性心脏病，不宜参加剧烈运动项目，但他却想成为一名长跑运动员，想而不得，他很苦恼，他挫折感 源于（）。 A 个人对环境了解程度不够 B 个人本身能力有限 C 个人本身能力有限 D 个人思维不灵活 正确答案：B 20某公司年终进行奖励时， 发给受奖员工每人一台电风扇， 结果许多员工很不满意， 认为公司花钱给他们买了个没用 又占地方的东西。造成这种现象的原因是（ ）。 A 公司没有做到奖罚分明 B 奖励不够及时 C 公司没有做到奖人所需.形式多变 D 员工太挑剔 正确答案：C 21临时检查卫生.学生抽查考试，都属于什么样的强化方式？ A 固定比例的强化 B 可变比例的强化 C 可变间隔的强化 D 固定间隔的强化 正确答案：C 22通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是（ ）。 A 惩罚 B 正强化 C 自然消退 D 消极强化 正确答案：C 23当某种行为出现后，给予某种带有强制性.威胁性的不利后果，以其减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这 种强化方式是（）。 A 惩罚 B 惩罚 C 自然消退 D 消极强化 正确答案：A 24如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，根据公平理论， A会采取以下哪种行为（）A 增加自己的投入 B减少自己的投入 C 努力增加B的报酬 C 努力增加B的报酬I D 正确答案：A 25过程型激励理论包括（） A 期望理论.公平理论 B C X 理论.丫理论 D 正确答案：A 26内容型激励理论包括（）。 A 期望理论.公平理论 B C X 理论.丫理论 D 使B减少投入 需要层次论.双因素理论.成就需要理论 挫折理论.归因理论.强化理论 需要层次论.双因素理论.成就需要理论 挫折理论.归因理论.强化