工程项目管理策划基础知识培训.pdfVIP

项 目工程管理策划 目 录 l 1、文字、图片、表格等部成的各式文档 l 2、为什么这么干 （何因 ） l 3、做什么 ，做成什么 （何事、目标 ） l4、怎么做、 （何法 ） l 5、谁来做 （何人 ） 谋定而后动 l 6、什么时候做完 （何时 ） l 7、不会做了怎么办 l 8、如何保证 “怎么做” 重要性 必要条件 l 1、噱头 ？ l 1、全项目开发节奏并拟构无形 “蓝图” l 2、领导的 “要求” ？ l 2、施工工艺的熟悉 l 3、结果导向的建立 l 3、指导项目管理工作的纲领 l4、基于现状的可行性合格 性文件 ，工程管理的 “大脑” l 5、资源整合 l4、个人能力提升的途径 l 6、为他人着想良好 l 5、项目运营效率、结果把控 l 7、新鲜的创意、无限的遐想、可靠的信 的保障