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十三五财务工作计划 十三五财务工作计 划 篇一：财务部十三五发展规划 十三五发展规划 **财务管理部 一、财务部门发展规划的指导思想 和发展目标 2016-2020年，财务部门的目标是配 合公司整体发展目标，从制度建设、成 本控制、预算管理等多方面做好公司的 财务“管家”。 二、、财务部门未来发展规划 （一）明确岗位责任，组织财务培 训，提高员工素质和团队凝聚力。 每个人都应该清晰的认识自己岗位 的重要性，无论是做什么都应该为公司， 为部门考虑，不可粗心大意；员工应该 利用业余时间努力学习，丰富自己的知 识，提高业务技能，互相学习，团结协 作。 1 / 32 十三五财务工作计划 （二）严格遵守财务会计制度和税 收法规，认真履行职责，组织会计核算。 作为财务人员，应该时刻提醒自己， 坚持原则，该做的积极去做，不该做的 一定要决予以拒绝，认真履行自己的责 任和义务，做好每一笔业务。 （三）建立、健全财务管理制度， 提高财务信息质量。 财务部经过了 2 年多的建设，财务 制度相对完善，但随着公司整体业务的 进一步发展变化，相应的财务制度也要 跟着去改进和完善，加强管理，提高财 务信息质量。 （四）加强资金管理，提高使用效 率，合理控制总体资金规模。 规范、健全现金使用制度，严格管 理资金的使用，提高使用效率，为公司 的财务把好舵。 （五）制订财务成本核算体系，严 格控制成本费用。 做好物料的领用、消耗管理，做到 记录准确、及时。同时，跟同行业分析 2 / 32 十三五财务工作计划 比较，找不足，并制定解决方案，逐步 控制成本费用的支出，在可控制范围内 将成本费用最小化。 （六）提出全面预算管理方案，建 立企业全面预算管理模式。 做好每个月度、季度、年度的预算 工作，为公司的管理提供尽可能详尽、 准确的第一手分析资料。 （七）准确及时出具各项财务报表 或报告。 提供月度、季度和年度预算分析， 做好年终决算工作。 （八）做好税务筹划和财务规划， 规避税务风险。 及时了解最新的相关税务政策，利 用最新的、对企业经营发展有利的税务 政策，降低开支，节约成本费用的支出。 （九）加强同各相关部门的沟通与 协调。 对于公司内部，我们需要积极配合 各部门处理相关事宜；对于公司外部关 系，我们需正确处理好银行、税务与企 3 / 32 十三五财务工作计划 业的关系，树立公司的良好形象，增进 了解，共同发展。 篇二：2016年财务工作总结和2016 年财务工作计划 财务部经理 2015年工作总结2016年工作计划 尊敬的总经理： 2015 年财务部在领导的正确领导 下，各项工作逐步更加规范，取得了一 定的成果。时间如梭，转眼间又即将跨 过一个年度，为了及时总结成绩和经验， 查找不足，按照公司统一部署，财务部 经过认真总结，认为在全体财务人员齐 心协力下较好地完成了本部门的各项工 作任务，另外还超额完成了公司领导布 置的其他工作。 现就年度财务部工作总结如下： 回顾一年来本部门所做的工作：繁 杂的日常报销、原始单据及记账凭证审 核、会计监督工作，繁杂的会计核算、 财务预算、合同审核工作，各种财务票 据的领用、核销工作，协调内部各部门 4 / 32