2016年医院管理人员个人总结范文.docx

2016 年医院管理人员个人总结范文 2016 年医院管理人员个人总结范文 xx 年管理科物业办在院领导及主管部领导的大力支持 下，我们坚持“一切从医院利益出发，一切以临床、病人为 中心”的原则，做了以下工作 1、物业监督管理 坚持完善工作职责，完善监督机制，代表甲方认真履行 监督义务，严格按合同约定考核奖罚，实行日常检查区域设 卫生监督员专人负责，责任到人，每日深入病区巡查、记录 与反馈，中旬班长带领检查，月末由科主任带领班组长、卫 生监督员及物业公司负责人共同深入病区现场检查考核，并 与护理部、住院病人考核打分相结合的三级监督管理办法， 加强一线巡查及考核力度，随时监督检查，不定期地抽查， 发现问题及时督促整改，做到了有人查、有人管，有书面反 馈，月末根据考核得分依据合同进行奖罚和付款，对乙方起 到了很好的监督作用，整个医疗区域及公共区域卫生合格， 在各种检查中受到好评，未给医院造成扣分，完成了医院交 给的监督管理任务。 2、医疗垃圾管理 医院医疗垃圾的收集、转运和暂存地的管理也是我科较 重要的一项工作，是配合医院感染管理较重要的一环。我科 在医疗垃圾的管理中严格按医院及上级要求执行，配备专人 管理，重新制定和完善了医疗垃圾暂存地管理制度及工作职 责。要求和强调物业公司员工严格按要求负责收集、打包、 贴签、登记、转运，要求暂存地管理人员认真登记交运，及 时对暂存地进行清洗消毒，做好本职工作。我科对此进行经 常性的监督和抽查，力争在各级检查中在软件方面合格达 标，不给医院造成扣分。 由于我院医疗垃圾暂存地年久失修， 设施破旧落后， 在历次检查中硬件不符合暂存要求， 12 月我 科配合院基建科、感染管理科已完成对医疗垃圾暂存地进行 新建工作的选址和计划上报等工作。 3、完成厕所除味工程 由于医院人员过多、人员较集中的公共场合的属性，以 及门诊楼、内科楼厕所设施陈旧落后、外科裙楼厕所无透气 排风设施等问题，厕所脏、异味重，一直是医院的老大难问 题。今年五月，我科经过考察了解一些宾馆、饭店卫生间的 除味设施，在医院及主管领导的支持下，我们对整个医疗区 域的公共卫生间投入了少量资金，配装了电子除味剂盒，加 80 80 之要求保洁员工勤冲洗、勤打扫，个别公厕配备专人专守管 理，我科勤检查，加强管理和监督，在实施了以上措施后， 公厕管理得到了明显改观，异味得到了较好地控制。 4、完成突发、应急工作 在今年五月玉树抗震救灾及八月舟曲抢险救灾特殊战 斗中，作为不可或缺的后勤保障，我科全体员工包括聘用员 工及物业公司员工，积极配合医院行动，随叫随到，积极准 备电梯、搬运及保洁应急预案，医院及伤病员的需要就是我 们的指令，积极协调，克服各种困难保证完成了任务。我们 的合同工人及物业公司员工，不分节假日及休息时间，随时 做好电梯拉运、伤病员搬运及病房的保洁消毒、垃圾运送及 送氧气工作，很好地配合医院及临床完成救灾及伤病员救治 工作。 5、控烟工作 认真完成院“控烟办”交给的控烟督导任务，发放控烟 宣传材料 1 万余份，完成督导控烟记录 8 本，填写表格 余份。在上级文明办的无烟医院评比检查中受到表扬和好 6、其它工作 、完成了新一年三个物业合同书的起草修定工作。 在原有基础上完善各种管理办法、考核办法、调查问卷及卫 生管理标准等文件 10 余份。 、全科职工积极配合“五一' 、“合唱节”、“国庆节” 等大型活动，加班加点圆满完成了院容、院貌装饰、搭建、 搬运等各项工作。 于 4月、10 月两次对内科楼、外科楼、营养楼进行 全面统一灭蟑螂工作。 认真完成了医院的绿化、养护工作及全院生活垃圾 的转运工作。 认真完成医院下达的各种临时性工作任务 418 项， 投入人力 1388 人次。 新一年工作计划 1、物业管理方面，进一步完善管理制度，加大监督考 核力度，增加检查人力，切实为医院创造良好的就医环境。 2、想办法增加绿地及休闲座椅，为广大病员提供良好 的修养环境。 3、力争新年一季度建成新的垃圾站，使医疗垃圾的管 理上一个新台阶。