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公司行政部办公室工作计划最近一段时间的公司行政部门工作计划一行政部自身建设行政工作作为未来企业发展的动力源自身的正规化建设十分重要因此行政部在第十年将大力加强本部门内部管理和规范行政部第九年度自身建设目标为完善部门组织职能完成部门人员配备提升行政从业人员专业技能和业务素质提高部门工作质量要求圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务三继续绩效评价体系的完善工作并保证与薪资挂钩从而提高绩效考核有效性绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工而是有效激励员工不断改善工作方法和
公司行政部办公室工作计划
最近一段时间的公司行政部门工作计划：
一、 行政部自身建设：行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十 分重要，因此，行政部在第十年将大力加强本部门内部管理和规范 .行政部第九年度 自身建设目标为：
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1、 完善部门组织职能；
2、 完成部门人员配备；
3、 提升行政从业人员专业技能和业务素质；
4、 提高部门工作质量要求；
5、 圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。
三、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩 ，从而提高绩效考核有效 性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工， 而是有效激励员工不断改善工作方法和
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