利润分配制度范本.docVIP

制度名 利润分配制度 电子文件编码 GLZD105 页码 3-1 第一条 利润中心制度实施前， 员工薪资应作合理的调整后， 除依物价指数的变动定期调整，及职务变动按职务等级调整外，采用定期性加薪原则。 第二条 每三个月定期检查各部 ( 中心 ) 业绩 ( 不含对外投资、出售资产、证券、利息等收益 ) ，依下列计算加发业绩奖金： (1) 全公司总盈余达成 100％ 80％～ 60 ％～ 30％～ 率 ( 含 ) 以 99 ％ 79 ％ 59 ％ (2) 各中心盈余达成率 上 100 ％ ( 含 ) 以上 加发薪 加发 加发 加发 资总额 薪资 薪资 薪资 20％ 总额 总额 总额 10％ 8％ 6％ 80％～ 99％ 加发 加发 加发 加发 薪资 薪资 薪资 薪资 总额 总额 总额 总额 10％ 8％ 6％ 4％ 70％～ 79％ 加发 加发 加发 不加 薪资 薪资 薪资 发 总额 总额 总额 8％ 6％ 4％ 60％～ 69％ 加发 加发 不加 不加 薪资 薪资 发 发 总额 总额 6％ 4％ 使用本表时，先核对全公司总盈余的达成率， 再核对各中心的盈余达成率。 厂务部、工务部及质量管理部，以产品中心的平均达成率计算。 秘书室、稽核室、人事室、电脑室、总务部、会计部、财务部等部门，以 全公司各中心的平均达成率计算。 第三条 前条所定业绩奖金由会计部、稽核室核算，呈总经理核准后，由