企业安全生产风险辨识管控LEC和LS详细.pdf

风险辨识管控管理制度 1 风险管控准则 1.1 风险评价程序 1、准备阶段 明确风险评价对象和范围，收集相关系统的技术资料。由安全生产小组担任风险评 价组织制定工作。 2、危险（有害）因素识别与分析 识别和分析主要危害、有害因素、确定危险（有害）因素存在的部位，存在的方式， 事故发生的途径及其变化的规律。 3、风险评价 选择合理的风险评价方法，对确定的对象进行风险评价，确定风险等级。 4、安全对策措施 针对存在的安全隐患，制定相对应的控制措施，制定实施期限，确定相关责任人。 5、资料归档 风险评价的资料存入风险管理档案。 1.2 风险评价方法 评价小组对排查辨识出的风险因素进行评估，可选择风险矩阵法（L.S）或作业条件危 险性分析（LEC）等评估方法。本次辨识分级采用作业条件危险性分析（LEC），对排查出 来的风险确定等级，风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险， 分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。 1、作业条件危险性分析法（格雷厄姆—金尼法） 是作业人员在具有潜在危险性环境中进行作业时的一种危险性半定量评价方法，它是 由美国格雷厄姆和金尼提出的，他们认为影响作业条件危险性的因素是L （事故发生的可 能性）、E （人员暴露于危险环境的频率程度）、C （一旦发生事故可能造成的后果），L、 E、C 的分值见下表，用这三个分值的乘积D=L×E×C 来评价作业条件的危险性，D 值越大， 作业条件的危险性越大。 事故发生的可能性分值L 1 1 分数值 10 6 3 1 0.5 0.2 0.1 事故发生 完全会被 相当可能 可能但不 完全意外 可以设想 既不可能 实际上不 的可能性 预料到 经常 很少可能 很不可能 可能 暴露于危险环境的频率程度分值E 分数值 10 6 3 2 1 0.5 暴露于危 连续暴露 每天工作时 每周一次或 每月一次 每年几次 非常罕见 险环境的 间内暴露 偶尔暴露 暴露 暴露 地暴露 频率程度 事故造成的后果分值C 分数值 100 40 15 7 3 1 事故造成 十人以上 数人死亡 一人死亡 严重 伤残 有伤残 轻伤、 需 的后果 死亡 救护 危险等级划分标准 危险性分值D ≥320 ≥160-320 ≥70-160 70 危险程度 A B C D 重大风险 较大风险 一般风险 低风险 2、风险矩阵法（L ·S） 风险的数学表达式为：R＝L×S。其中：R—代表风险值。L—代表发生伤害的可能性。 S—代表发生伤害后果的严重程度。从偏差发生频率、安全检查、操作规程、员工胜任程度、 控制措施五个方面对危害事件发生的可能性（L）进行评价取值，取五项得分的最高的分值 作为其