社会工作三大手法服务流程.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
社区社会工作服务流程图 目的 建立专业关系 1. 让社区居民知道我是谁 2. 寻求未来工作的支持者 收集社区资料 制定行动计划 开展社区行动 评估工作成效 意 义  方法 家访、拜访社区领袖、 居民 内容 社区基本情况 小组座谈、文体活动、社区 社区需求 调查、政府统计资料、 各类 社区资源分析 文献等 原则 1. 广泛征求意见 2. 确保切实可行 3. 妥善存档保管 1. 宣传教育 具体内容 2. 设立机构 3. 筹措经费 4. 沟通协调 小组的组建 评估体系的建立 评估过程 3. 评估计划的制定 评估信息的采集 工作成效的计算 评估报告的撰写 对已有的成绩加以肯定,可获得社区居民信任和支持 可对社区发生的变化更确切的了解 有利于随时弹性的修正方案,有助于未来设计的方案更加合理 精品文库 个案工作服务流程图 1. 与求助对象面谈 接案 收集资料 2. 拜访求助对象家属、 朋辈群体及其他联系人 3. 拜访求助对象学校 / 工作单位 分析求助对象基本情况与不适产生的原因 找出服务理论依据 列出可能的服务方案 开案 转介 制 定 1. 对服务对象进行分析、诊断 计划 2. 制定服务计划,明确工作目标 开 展 1. 签订个案协议书 2. 开展个案服务计划,帮助服务对 服务 象解决问题 1. 回顾个案历程 结 案 2. 检查目标达致程度 评估 3. 提供反馈 4. 道别,处理离别情绪 5. 填写个案满意度调查表 6. 结案评估  填写转介报告 结案 填写个案服务计划 填写个案过程记录表 申请结案 填写个案申请表 转介 填写转介报告 结案归档 欢迎下载 2 精品文库 小组工作服务流程 小组 准备 阶段  制 定 计 划 督导审核 书 需求 调查 小组 开始 阶段 小组 中间 阶段 小组 结束 阶段  小组成员彼此认识 澄清小组目标 建立小组目标 初步建立小组信任 小组成员互动、深入了解,建立关系 完成小组中期目标 小组目标的微调整 小组中期评估 回顾小组历程 提供反馈 检查是否有未完成目标 道别,处理离别情绪 填写参加者意见表  小组成员招 募与筛选  填 写小 组 成 员资料表 签订小组契约 填写小组集会记录 填写小组集会记录 填写小组中期评估表 申请结案 填写小组成长报告 填写小组总结报告 欢迎下载 3

文档评论(0)

明天会更好 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档