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教你写房地产策划书？ - 教科文体 - 如何写房地产策划书？  一、房地产策划书编制的原则  为了提高房地产策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则：  （一）逻辑思维原则：策划的饿目的在于解决企业房地产中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制房地产策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析房地产发展现状，再把策划中心全盘托出，其次进行具体策划内容详细阐述；三是明确提出解决问题的对策。  （二）简洁朴实原则：要注意突出重点，抓住企业房地产中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。  （三可操作性原则：编制的房地产策划书是要用于指导房地产活动，其指导性涉及房地产活动中中的每个人的工作及各还击关系的处理，因此其可操作性非常重要，不能操作的方案创意再好也无任何价值，不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂显效低。  （四）创意新颖原则：要求  策划的“点子”（创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受，新颖的查是房地产策划书的核心内容。  二、房地产策划书的基本内容  房地产策划书按道理没有一成不变的格式，它依附于产品或房地产活动的不同要求，在房地产策划书的内容与编制格式上也有变化。但是从房地产策划活动一般规律来看，其中有些要素是相同的。  因此，我们可以等同探讨房地产策划书的一些基本内容及编制格式，  房地产策划书封面：  房地产策划书的封面可提供以下信息：房地产策划书的名称；客户名称；策划完成日期及本策划适用时间段。因为房地产策划具有一定的时间性，不同时间段上市场的状况不同，房地产执行效果也不一样。  房地产策划书正文部分主要包括：  房地产策划书一、策划目的  要对本房地产策划书所要达到的目标，宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或2强调执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量的完成。  企业房地产上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：  初步房地产业，缺乏实际操作经验。尚无一套系统房地产方略，因而需要根据市场特点、项目特点策划出一套房地产计划。  某地产项目改变功能和  用途，原有的房地产案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的房地产方案。  企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。  发展商原房地产实施方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。  房地产市场行情发生变化，原经销案已不适应变化后的市场。  发展商在总的房地产实施方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。  一般的房地产房地产策划书文案中，对房地产策划书的目的说的非常具体，都会出现类似如下前言：承蒙某某房地产开发有限公司的信任，委托我们某某广告策划公司参与某某城市广场的前期房地产策划。我们通过对该项目的市场分析和项目定位，又抽调出大批市场调研人员深入市场，针对该项目进行了全面的市场调研，从而说明某某城市广场项目房地产对公司长远、近期利益及对长期系列影响的重要性，要求公司各级领导及项目小组、各环节部门达成共识，完成任务，这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。  房地产策划书二、分析当前的房地产环境状况  对同类楼盘及住宅产品市场状况、竞争状况、楼盘销售价格及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为制定相应的房地产策略，采取正确的房地产策略提供依据，“知己知彼方能百战百胜”，因为这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：  1、当前市场状况及市场前景分析  房地产市场总体概述；  区域竞争性楼盘分析；  楼盘的市场性、现实市场及潜在市场状况；  市场成长状况，楼盘目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的楼盘房地产侧重点如何，相应房地产策略效果如何，需求变化对产品市场的影响。  目标客户群体对楼盘的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展的前景。  2、对楼市影响因素进行分析。  主要是对影响楼盘销售的不可控因素进行分析；如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如置业者收入水平，消费结构的变化，消费心理及文化层次等，对一些商业物业的房地产策划还应考虑周边地区人口分布状况，商业网点分布状况及片区商业业态形成等发展趋势。房地产策划书三、市场机会与问题分析。  所谓的房地产实施方案，就是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了房地产策划的关键，只要找准了市场机会，策划就成功了一半。  1、针对项目目前房地产现状进行问题分析，一般房地产中存在的具体问题，表现为多方面：发展商知名度不高，项目地段不佳，形象不佳影响产品销售。  项目整体规划欠佳，功能不全，被客户冷落；  项目包装太差，提不起目标客户群体的购