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年终工作总结文档原创年销售总监工作计划篇一工作目标年我个人计划回款万元以上保持增长预计第一季度完成万元回款第二季度万元回款第三季度回款万元第四季度万元南京市内终端用户预计扩增至家分销商增到家二工作措施对经销商的管理定期检查核实经销高的产品库存配合公司发货时间及物流工作确保经销商的库存在短期内消化不出现积压产品及断货现象同时协调好各分销商的渠道有销售网络重叠现象的避免引起产品价格战解决产品冲货窜货问题实行奖罚分明制度管理体系解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁查找冲货根源经核实无误后取消违规经销
年终工作总结
文档原创
2018年销售总监工作计划3篇
一、 工作目标
XX年我个人计划回款 100万元以上，保持增长 %预计 第一季度完成15万元回款，第二季度 25万元回款，第三季 度回款30万元，第四季度30万元，南京市内终端用户预计 扩增至150家，分销商增到70家。
二、 工作措施：
对经销商的管理
定期检查核实经销高的产品库存，配合公司发货时间及 物流工作，确保经销商的库存在短期内消化，不出现积压产 品及断货现象，同时协调好各分销商的渠道，有销售网络重 叠现象的，避免引起产品价格战。
解决产品冲货、窜货问题
实行奖罚分明制度管理体系，解决因产品价格大幅度波 动造成的市场威胁，查找冲
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