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第一章编制依据 1.1**县**经济开发有限公司提供的招标文件。 1.2承建类似工程经验。 1.3 ISO9001、ISO14001、GB/T28001质量、环境和职业健康卫 生管理体系文件。 1.4国家及建设部颁发的建设工程施工及验收规范。 1.5******** 设计研究院设计的施工图纸。 第二章工程概况 2.1工程名称：**县**开发区供水工程 2.2建设地点：临港公路以北 2.3工程规模：3万吨/日净水厂一座 2.4质量要求：达到行业规范、标准要求，一次性验收合格 。 2.5工期要求：2003年12月1 9日开工，2004年7月1 4日竣工 交付使用。 2.6工程范围：配水井、折板絮凝平流沉淀池、气水反冲洗滤池、 反冲洗泵及鼓风机房、清水池、送水泵房-吸水井、变配电间、回 收水池、加药加氯间、储药间、电缆沟、加药加氯沟、综合楼土建、 综合楼排水、综合电气、门卫间、围墙、大门、花坛、挡土墙、截 洪沟、碌道路、广场砖地面、排水管道等。 第三章工程建设方针、目标 3.1 3.1工程建设方针 信守合同按期建成 信守合同 按期建成 项目管理科学组织 项目管理 科学组织 按序施工工程创优 按序施工 工程创优 保证安全文明施工 保证安全 文明施工 3.2指导思想 以合同为准，按优质、高速、安全的原则建成。 严格遵守招标文件及设计院设计的要求，使整个投标施工组织 设计符合和满足要求。 采取先进的施工工艺，制定合理的施工程序。 以项目为对象，建立高效的工程项目管理组织体系，代表我公 司对该工程进行全过程、全方位的管理。 运用网络技术，科学合理地制定工程网络进度计划。采取有力 的保工期措施，确保工程总工期的实现。 以完善的质量管理体系和专业、工序质量管理措施、质量的奖 罚制度为基础，制定保证关键设备、关键工序的质量创优和对“质 量通病”的防范、处理、控制等措施，实现工程的质量目标。 以建立安全、文明施工体系和措施为保证，实现工程的安全、 文明施工目标。 3.3工程建设目标 以最短的工期、优良的质量、最佳的服务，一流的工程，为浙 江嘉兴的发展贡献一份力量。 3.3.2工期 运用项目法管理模式，网络计划技术和现代化的管理技术，充 分运用我公司类似工程建设的施工经验，最大限度地缩短工期。 绝对工期安排是：2003年12月19日开工，2004年7月14日 竣工交付使用。 3.3.3质量 全面贯彻实施“坚持质量兴业，实施 ISO9001族标准，走质量 效益型道路，坚持科技进步，严格科学管理，精心施工，以一流的 质量和服务，拓展国内国际建筑市场”的质量方针，严格苛求，在 施工类似工程质量管理基础上，认真贯彻国家、部、省级施工验收 规范，创优质工程。 建筑安装单位工程优良，工程合格率 100% 3.3.4安全 贯彻“安全第一，预防为主”的方针。严格安全生产管理，落 实安全生产规程和责任制，杜绝违章指挥和违章作业，安全措施有 的放矢，作到杜绝重大安全事故和重大机械事故，伤亡事故为零， 负伤率不大于1.5 %o,创建标准化文明施工现场。 3.3.5工程成本 运用各种管理手段，降低成本，提高社会效益和企业效益，主 要措施为： 采用各种先进技术，运用科技成果，在保证质量、工期的前提 下，降低材料、机械、人工消耗；开展增产节约，加强现场材料、 机械、半成品管理，向管理要效益。 3.3.6服务宗旨 树立全心全意为业主服务的思想，把业主的事情当做集团公司 白己的事情来办，想人所想，急人所急。严格苛求质量，顽强拼搏 确保网络工期。同设计单位密切联系，解决好施工中出现的各种技 术疑难问题。顾全大局，服从业主对本工程的总体安排和指挥协调, 保证工程顺利进行。以工期短，质量好的优异成绩为业主作出贡献。 第四章 施工部署 4.1总体思路 根据本工程施工特点和现场情况，我们参照以往建设同类工程 经验，对工程总体思路和安排为： 由于工期安排较为紧张，土建、安装、电器三个环节，必须按 控制点完成任务。一旦土建满足安装施工条件，立即进行安装和电 仪施工。只有充分细致的准备，才能保证工程的质量和工期。机电 设备安装和调整是确保工程优质的最后一道关口， 工作要精益求精, 保证工程一次成功，求得工期和质量的统一，最后同业主和监理公 司密切合作，完成竣工验收工作。 其他工程合理组织施工、统筹安排、科学合理地安排施工工序， 有机结合、分段突出。把主体工程、辅助工程、相互衔接，确保优 质、安全、快速施工。组织预制加工，平行流水，合理交叉作业施 工统筹妥善安排，确保一次试车成功。 4.2施工总平面布置 4.2.1总平面管理(见附图)。 统一规划和设计，集中施工和管理，确保水、电、道路和排水 畅通。 加强维护管理，严禁在公路、水沟、供水、供电线路旁堆放材 料。 大宗材料和构件及设备必须按规划位置存放