年度酒业销售月工作计划[范文].docx

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2020-10-28 发布于天津
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年终工作总结文档原创年度酒业销售月工作计划随着市场份额的扩大和客户类别的增加我们的销售及管理工作的质和量必须尽快提高东莞的市场是有限的相对过去今年的市场竞争有力度我们要剖析市场细分市场结合公司的优势找准方法从细节抓起全力以赴以销售工作带动本区的品牌运作根据四月份的销售工作市场反应的问题如下客户维护回访不及时沟通方法太单调软性口碑无动力不能及客户所需客户开发一贯打价格牌没能体现出公司的综合优势市场动向信息搜集不够影响与客户的沟通竞争对手根据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们客户类别分析学会抓

年终工作总结文档原创年度酒业销售月工作计划随着市场份额的扩大和客户类别的增加，我们的销售及管理工作的质和量必须尽快提高，东莞的市场是有限的，相对过去今年的市场竞争有力度，我们要剖析市场细分市场，结合公司的优势找准方法，从细节抓起全力以赴，以销售工作带动本区的品牌运作。根据四月份的销售工作，市场反应的问题如下： 1、客户维护：回访不及时，沟通方法太单调，软性口碑无动力不能及客户所需。 2、客户开发：一贯打价格牌，没能体现出公司的综合优势。 3、市场动向：信息搜集不够，影响与客户的沟通。 4、竞争对手：根据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们。 5、客户类别分析