管理的人员进场安全交底表标准示范.docVIP

管理人员进场安全交底表 GDAQ20401  □□ 工程名称：  施工单位： 交底时间：  2017 年  3 月  5 日 项目安全管理要求： 一、项目部要按公司要求，成立安全管理组织，按标准要求配备合格的专职（兼职）安全管理人员，认真执行各级安全责任制，具体制订安全施工实施细则、安全奖罚要求，做到人所共知，使安全工作得到全面落实。 二、通过公司和项目部双重监督施工队搞好全员安全教育和安全宣传工作，提高全员安全意识。 三、重点抓好合同工和各工种新上岗人员的培训教育， 对特种作业人员确保全部持证上岗。 根据其特殊性对有关人员进行安全技术培训和教育和安全技术交底。 四、要求分包单位编制各分部分项工程、 关键部位安全技术措施与施工方案， 并不折不扣贯彻落实到各施工队各班组、各操作人员之中，坚持岗前班后会议讲安全。 五、例行安全检查制度，要求分包单位建立施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查制度，及时掌握和记录施工过程中各种安全隐患及整改措施落实情况。 六、公司安全办和项目管理部对施工现场进行安全检查， 检查施工方的专职和兼职安全员是否对所有施工工作面进行来回巡视、 监督安全及技术措施的贯彻落实情况， 和四防安全管理情况， 发现安全隐患是否及时纠正和处理等。 七、至少每月由集团工程部、安全办和施工方和项目管理部四方联合进行一次安全大检查。 八、每周召开一次工程安全会议，讨论和