经发局局长招商引资表态发言 个人招商引资工作表态发言.docVIP

经发局局长招商引资表态发言 个人招商引资工作表态发言 经发局局长招商引资表态发言 各位领导、同志们： 我县在完成2008年完成拆迁和投入建设之后，就立即把招商引资作为日后长时间工作的重中之重，而工作重心的战略转移对于推动我县经济的大幅度发展有着积极的作用。?? 2009年，我县给经发局的下达招商任务为：利用外资7543万美元，利用民资643亿元，面对这样数目巨大的引资任务，我局深感重担千钧的同时也感到无尚光荣，因为这是全体领导万分的信任和殷切的期盼，更是全县人民真诚的信任和期待。 我代表经发局在此向全体同仁在大会上作出表态，能够听到到同志们鼓励的话语和祝福的笑脸，我倍感欣慰和动力十足，所以我们的选择就是倾注全部的激情与呕心沥血。在此我们主要通过以下几个方面的工作，按时交出出色的答卷，不辜负领导的信任和人民的期望： ??? 一、，加大思想宣传，用认识保证目标 ??? 我县要进一步扩张经济总量和提高运行的姿态，其根本出路就在于加强招商引资和培育潜力企业。招商引资工作只有责任人，没有旁观者。经发局作为我县经济建设的重要部门之一，有着对外联络的各种渠道和产业配套的基础设施，还有别人没有的横向合作的优势，所以我们应当和专职招商部门同呼吸共进退，把招商引资作为全年工作的首要任务，转化为各个科室的第一责任，凝聚为全体同志的第一行动，精心组织，积极参与，争挑大梁。 ??? 二、以高码的分解保目标 ??? 经发局的人员虽多，但也有部分同志对外机会不多或经验不足，如果简单的用除法分解目标，势必会影响全部任务的完成。对此，我局已经召开专题会议，用先加后除的方法对目标进行了分解，达到了“局领导挑大梁、老同志顶山墙、新员工弯腰扛、人人必须红肩膀”的要求，平均每人在县分解目标的基础上，按 50%的比例加码“买单”。全体同志表示：将坚定必胜信心，化压力为动力，变应战为挑战，决不拖全县招商引资工作的后腿。 ??? 三、以率先的出击保目标 ??? 针对既定目标，我局要求全体同志必须深入招商引资第一线，身体力行，率先垂范，局长要在县内带头，科长在局内带头，办事员在科内带头，不仅领任务要率先，完成任务也要率先。 ??? 正月初二，我们已经主动出击，积极联系并请汤市长接待了一家来邮渡节的全球销售排名前位的整体电源供应商的高层领导，初步达成与我县的相关企业合作投资的意向，会后我们即将前往该公司总部进一步洽谈，商议合作细节，力促项目成功。 ??? 近日，我们还利用与某**公司和某集团公司的相关领导集会接触的机会，收集了两条千万美元以上的投资信息，我们将重点关注、密切联系、加强跟踪。 ??? 四、以创新的方法保目标 ??? 注重项目包装、注重建立网络、注重有的放矢。确保包装企业引资项目15个以上。通过对资源型项目、产业链项目和科技型项目的包装，利用企业的闲置土地及厂房，引进上下游配套的产业和企业，推进品牌、专利及科技的对外合作； 从列统企业的经营厂长、供销员、办事处主任中招聘信息员，纳入招商网络，定期开展活动； 同时，实施差别化强度跟踪，重点项目重点对接，重大项目邀请重要领导洽谈，实现招商的人力资源合理配置，提高项目谈成率。 ??? 五、以靠实的项目保目标 ??? 招商引资是我县发展的生命线，项目谈成是招商引资的试金石，“项目不落户，任务不算数”。我们将建立招商信息等级评估和投资项目评价体系，确保项目信息靠实、投资真实、建设扎实、成果丰实。突出大项目招商，重点引进投资规模大、科技含量高、集聚效应强的项目。确保全年引进企业招商项目10个，其中投资亿元以上的项目不少于1个、xxxx万元以上的项目不少于5个。 ??? 六、以优质的服务保目标 ??? 完美的服务可以赢得投资者们的赞许，真诚的赞许可以唤来客商们的投资。对此，我局承诺在服务上做到“三不”、“四感”和“五个明白”，即不让客商多等一分钟，不让客商多跑一趟腿，不让客商叹一声气； 让投资者进门有清洁感、说话有热情感、办事有实在感、工作有效率感； 明白办事的程序、明白提供的材料、明白办结的时限、明白优惠的政策、明白投