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国家电网公司系统装备制造企业安全检查工作汇报 ?关于贯彻公司安监三［2011］115号安全工作汇报 国家电网公司系统装备制造企业安全检查工作汇报 公司章总： 根据《国家电网公司部门文件》安监三［2011］115号—国家电网公司系统装备制造企业安全检查情况通报的要求，做到防患于未然，责任重于泰山，针对我单位进行了如下工作安排： 一、检查工作基本情况： 1、我们积极推进“抓执行，抓过程，建机制”安全风险管控活动，进一步加强公司安全生产管理与监督，分析查找和整改存在的问题，有效提升安全生产水平的要求， 2、公司安全部门组织有关专业人员和车间等部门，对公司开展了“两抓一建” 安全风险管控活动，事故隐患排查治理，详细情况见“整改表”，安全生产责任制，安全生产基础管理等为主要内容的监督检查，我们先听取各部门介绍，积极沟通交流，实地查看作业现场和车间、班组，全面细致的检查各部门安全管理体系建议，安全制度规章制度落实情况，安全设施建设及安全管理等情况及公司5月份安全月活动部署落实情况，并对“两抓一建” 安全风险管理活动情况进行专门检查。 公司今年相应调整了的安全组织机构人员，并下发文件，新配置了安全管理人员，基本落实安全责任制，安全生产规章制度和操作规程基本建全，能够按照国家电网公司的要求，结合本单位实际情况组织开展了“两抓一建” 安全风险管控活动，公司危险源辩识工作比较充分，风险评价比较合理，控制措施比较有效，各类安全风险基本实现了可控、、在控、能控，此次检查发现了各类安全和隐患改进项共19项（绝大数已改进，个别正在进行中），在安全管理基础、安全设施投入、安全技术措施落实等方面还存在薄弱环节，需不断整改提高，针对发现的问题，检查结束后，与被检查部门和相关人员进行沟通交流，并提出了整改意见和要求，并且落实到部门和人员。 二、安全工作情况和效果； 本次检查对公司安全管理现状进行一次彻底摸底，从目前情况看，公司高度重视安全生产工作，严格贯彻公司各项安全工作部署，认真组织开展安全风险管控活动，建立了安全风险管控长效机制， 1、管理体系方面：公司建立了与之相应的安全管理体系下属部门，以企业三标一体中职业健康体系为框架，以分级分层的安全监察管理网络为保障，形成了适合自己特点的安全管理体系 2、安全生产管理方面：我们做了以下工作： （1）、通过安全检查，发现有我们自己特点的安全管理文化，为保证安全工作的顺利开展，公司于今年上半年重新调整了公司安全生产委员会，部门/车间设立了兼职安全员，每个班组配备安产监督员，具体负责安全工作，形成了“横管到边、纵抓到底”的安全管理网络，人人参与安全管理，人人负责安全生产，逐步达成“我的安全我负责，他的安全我有责”的共识，为安全管理工作打下了坚实的基础。并力图要求我们的员工在生产活动中做到四不 伤害即：“自己不伤害自己； 自己不伤害别人； 自己不被别人伤害； 自己监督别人不伤害别人”。 （2）、没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我们花费了大量的精力重新修订了安全生产管理制度、编制了公司的综合应急救援预案、重新对公司的安全生产责任制进行修订等，为公司的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保公司的安全生产运营。采取奖罚相结合安全管理机制。充分调动员工安全生产工作积极性。 （3）、加强安全管理专业化、标准化建设，注重发挥党政工团作用，发挥家庭成员亲情作用，调动员工家属自身安全生产主动性。 （4）、根据公司自身特点，在管理上逐级签**全生产目标管理责任书，各部门结合自身特点对安全指标进行分解，从上到下逐级一直签定到个人目标管理责任书，全面落实安全生产。 （5）、规范安全生产秩序，劳动防护用品发放到位，各项安全防护措施、设备配置到位。 （6）、通过推行7S管理，使公司安全生产管理实现标准化，准备将安全生产纳入到