酒店新员工学习培训方案.docVIP

  • 5
  • 0
  • 约2.72千字
  • 约 5页
  • 2020-10-30 发布于山东
  • 举报
酒店新员工培训方案 某酒店新员工培训方案 人际交往中,大家互相交流产生第一印象;酒店服务中,服务员给 宾客第一印象;新员工入 职的培训,是酒店给员工的第一印象。第 一印象一旦形成,就很难再去扭转,新员工是酒店的新生力量,同时 也是酒店发展和培养的重点, 因此新员工的培训就显得尤为重要。 而 目前虽然很多酒店都能做到新员工入职培训这一部分工作, 但培训效 果却不敢让人恭维, 有的酒店仅仅是培训一天到两天, 照本宣科地讲 解一下《员工手册》和酒店的一些基本规章制度,把新员工入职培训 只是作为一个工作程序,认为新员工到了部门以后经过岗位的熟悉, 对于工作的顺利开展是水到渠成的事情, 没有意识到入职培训的内容 越简单,不仅不利于新员工开展工作, 而且会因为新员工对于酒店及 岗位的不熟悉造成工作效率低下, 影响客人对酒店的印象, 甚至会造 成酒店客源的流失, 从而增加酒店的运营成本。 这正如日本松下的一 句名言:培训是要付出代价的, 但没有培训所付出的代价却远远大于 要培训所付出的代价 ! 酒店是一个常说常新的话题, 每一天的酒店都是新酒店 ,因为酒店做的就是与人密切相关的工作。 关于新员工入职的培训, 我们是这样做的,员工的反映还不错,他山之古,可以攻玉,在此也希望能够给从事酒店培训工作的同行们提供一些小小的借鉴: 一、培训之前,查看新员工入职前的工作经历和学习经历,确定 1 / 5

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档