2006年度培训工作计划.pptVIP

夯实基础，腾飞未来 培训能为企业带来什么？ 培训能给员工本人带来什么？ 毕业生找工作时首要 考虑的因素: 培训和发展机会 52% 工资福利 16% 公平开放的环境 10% 有充分的个人时间 7% 使用外语的环境 5% 海外工作机会 4% 解决户口 3% 提供住房 2% 离家近 2% 培训自身的发展 相关数据： 一个人的知识10%来自于大学毕业以前；90%来自于自学和培训。 人类90%的知识出自于1900年以后； 人类80%的知识来自于1970年以后； 21CN三大朝阳产业：培训、 IT、环保。 培训行业全球营业额：McKinsey $30亿 培训行业中国营业额：2000亿 30% 培训在企业 I Jack Welch: 每年亲自授课16次，每次4-6小时。每年向培训中心拨款$10亿美元； 培训在企业 II 除了老婆孩子，一切都要变；----李健熙 人才第一：知、行、用、训、评； 三星人力开发院； 天津、苏州培训中心； 三星电子（苏州）有限公司2004年培训经费900万元； 2006年培训工作目标 总目标： 执行年度培训计划； 初步建立支持公司未来发展的培训体系； 年度培训计划重点课程 内部讲师培训 Training the trainer