2007年第二学期园务工作计划.docVIP

PAGE PAGE 1 2007年第二学期园务工作计划 新一年，新气象，在新的一年里，希望全体职工振奋精神，迎接新的挑战。以真心的微笑，真诚的服务赢得孩子的喜爱、家长的信赖，以踏实敬业的工作态度，高度的责任心，优质的教育水平赢得同事、领导、社会的肯定。本学期，我园将以“努力提高保教质量”为工作中心， 做好两个“服务”——“ 为幼儿服务”、“为家长服务”；搞好“三项建设”——领导班子建设、师资队伍建设、课程改革建设。提高综合教育质量，创设优质教育环境，不断提升幼儿园的整体形象，为我园的可持续发展奠定坚实基础。 一、管理工作 1、加强班子建设，健全学习制度，以理论指导实践，实行领导班子成员“一日三巡”制度，做到“勤、细、严、实”。 2、加强民主管理，健全管理制度，为敦促制度的落实，本学期每月公布一次奖惩记录及出勤情况。经领导班子讨论决定，从本学期起，凡违反三次规章制度，或者实际出勤率低于95％（请假7天以上）期末评优不能参加。为加强安全管理意识，敦促保教人员提高工作责任心，一学期没有发生安全事故的保教人员奖励50元，后勤人员奖励40元。一学期实际出满勤的奖励50元。 3、健全管理机构，建立畅通的管理网络，树立一级管理一级，下级服从上级，上级服务于下级的管理意识。各部门均要围绕幼儿园的中心工作，做到有计划、有检查、有记录、有分析、有提高，形成管理畅通的优化群体。教师请假三天以下需教