2010年工作总结及2011年度工作计划.docVIP

2010年度年工作总结 公司内部质量管理工作 4月份机加车间质量检验员殷彦军辞职，经过重新安排工作,朱苗苗,乔福琴二人成为机加工车间新任检验员.二位新检验员缺乏经验,对工艺图纸了解不系统,对零件关键尺寸无全面概念. 新检验员通过认真学习，在班长薄玉春带领下较快适应了新岗位,保障了机加工车间的质量工作.经过一年时间锻炼,机加工车间新检验员基本达到检验员要求,满足车间生产需要. 2010总装检验员实行轮岗制度,使检验员适应各检验工序工作.通过专职检验人员增加使质量管理工作得到加强,产品质量得到稳步提高.为2010年我公司的扩大生产,做了相应贡献。总装检验员,赵丽娟， 袁俊洋,杨幽雅三人辞职。检验班长张希亮调入生产部门任调度。人员的不稳定使2011年度总装车间的质量控制面临多方面困难。. 全年对公司各部门内部质量考核共考核数十人次,考核金额数万元.通过依据《建立健全TS16949质量体系管理的规定》现场质量考核对公司质量工作的提高起了很好的推进作用,提高了员工的质量意识. 3.4月参与组织我公司TS/16949-2009版换版质量体系知识培训。（公司班组长以上人员全体参加） 4.5月份参与修改，编定本公司2009版质量手册，程序文件。 5.实验室及外检工作 2010年度共检查外购铸件毛坯1565批次,经化学检验共发现82批次化学成分