《某食品集团内部管理制度》(29页)(版).doc.pdfVIP

皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库 皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库 咨询人士学习成长与交流平台 咨询人士学习成长与交流平台 山东食品集团有限公司 山东食品集团有限公司 企业内部管理制度 企业内部管理制度 为提高公司工作效率，规范公司运作，维护公司及员工权益，促进公司健康、持续发 为提高公司工作效率，规范公司运作，维护公司及员工权益，促进公司健康、持续发 展，特制定公司内部管理制度。 展，特制定公司内部管理制度。 一、机构设置 一、机构设置 本下设十一个部门及车间，分别为销售部、财务部、人事部、行政部、技术部和六个生 本下设十一个部门及车间，分别为销售部、财务部、人事部、行政部、技术部和六个生 产车间班组 （小包装酱、酿造酱酱油醋、磨粉烘干轧片、冷藏冷冻、机修锅炉、王屯生产车 产车间班组 （小包装酱、酿造酱酱油醋、磨粉烘干轧片、冷藏冷冻、机修锅炉、王屯生产车 间）。 间）。 二、部门职能与责任 二、部门职能与责任 （一）销售部职能与直接责任。 （一）销售部职能与直接责任。 部门职能：负责公司日常的销售业务管理工作；公司销售计划、销售管理具体制度的 部门职能：负责公司日常的销售业务管理工作；公司销售计划、销售管理具体制度的 拟订和实施；进行市场、客户的信息搜集、整理。 拟订和实施；进行市场、客户的信息搜集、整理。 直接责任： 直接责任： 1、负责对公司营销人员进项全面管理，落实销售计划，检查销售任务执行情况，督促营 1、负责对公司营销人员进项全面管理，落实销售计划，检查销售任务执行情况，督促营 销人员按计划完成销售任务； 销人员按计划完成销售任务； 2、负责制定销售计划和营销人员奖惩标准以及管理制度； 2、负责制定销售计划和营销人员奖惩标准以及管理制度； 3、负责开发新新市场，调查研究市场发展趋势，提供市场信息； 3、负责开发新新市场，调查研究市场发展趋势，提供市场信息； 4、负责做好公司现有客户的维护工作； 4、负责做好公司现有客户的维护工作； 5、负责公司的业务技能培训； 5、负责公司的业务技能培训； 6、负责公司销售业务资料的管理工作。 6、负责公司销售业务资料的管理工作。 （二）财务部职能与直接责任 （二）财务部职能与直接责任 部门职能：负责公司的全面预算管理和经营经济事项的事中事后监督，正确核算公司经 部门职能：负责公司的全面预算管理和经营经济事项的事中事后监督，正确核算公司经 营收支和财务成果。 营收支和财务成果。 直接责任： 直接责任： 1、负责公司财务管理的各项规章制度的编写、完善和执行； 1、负责公司财务管理的各项规章制度的编写、完善和执行； 2、负责编制公司的年度财务预算、决算方案； 2、负责编制公司的年度财务预算、决算方案； 3、负责编制财务计划，定期分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律； 3、负责编制财务计划，定期分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律； 本资料由皮匠网收录，更多免费资料下载请点击： 本资料由皮匠网收录，更多免费资料下载请点击： / / 皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库 皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库