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- 2020-10-29 发布于重庆
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泡沫之后话 IT
作者:James M. Manyika ,T. Michael Nevens
来源:《麦肯锡高层管理论丛》 2003.2
IT 还会东山再起,前提是技术供应商必须懂得如何帮助客户盈利。
轰轰烈烈的企业信息技术黄金时代已经告一段落,至少在 IT 购买者看来,这一点不足为怪。
从 1995 年到 2000 年,仅在美国对信息技术的投资总额就高达 1.2 万亿美元。对于企业来说,
在进行大规模部署之后,现在该是把那些虚无飘渺的生产率和利润率落到实处的时候了。
如果说买家们愿意给挥霍无度的日子画上句号的话,IT 供应商们自然另有一番苦衷:历年来
销售额盲目增长的好光景已经一去不复返,随着客户心态渐趋平和加上产能过剩的出现,IT
企业进入肉搏战式的竞争时代。几乎一切都出现了过剩:销售代表、制造产能、工程师、管
理人员。IT企业必须改变在大兴土木、招兵买马时代的做法,对短期需求做出更合理的预测。
更糟糕的是, 由于当前客户的注意力更多地集中在已安装 IT 系统的维护和管理上,
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