设备检修的几项管理制度.docVIP

PAGE PAGE 1 设备检修的几项管理制度 一、设备计划检修管理制度 为管好、计划好、修好设备，确保设备保持良好技术状态,延长设备运转周期并达到设备寿命周期费用最小，结合公司相关管理规定，特制定本制度。 一、设备检修计划的编制 1、设备技术人员应努力掌握车间每台设备的运行规律； 2、车间主任应每月组织一次设备检查评级，召开设备技术状况分析会议，了解设备技术动态； 3、对主要设备进行状态监测，掌握设备腐蚀、磨损、劣化的发展趋势； 4、设备技术员按照设备检修技术规程、设备运行状况、结合二级厂车间有关检修计划，编制月、季、年度检修计划； 5、检修计划的执行应做到不欠修、不过修。 二、检修种类及内容 1、检修种类：设备检修按检修内容及其工作量的大小分系统（装置）检修和单体设备的大、中、小修，具体要求如下： a）系统（装置）检修是必须停车才能进行的项目，同时也是进行设备改造和节能、挖潜、改善环保措施的最好时机。 b）设备大修是恢复和提高设备性能、改善设备技术状况的必要措施； c）设备中修是对设备的某些主要部件进行检修，并保持两次大修间隔期内应有的能力； d）设备小修是对易损件或设备的一般缺陷进行维护性的检查和修理，以保证设备的正常运行。 2、检修内容 1）设备小修的主要内容 a）检查紧固零件； b）检查调整零件； c）检查润滑及冷却系统； d）检查启动和传动装置； e）研磨或更换阀门； f）处理检查出来的缺陷，排除故障，更换填料和垫片等。 2）、设备中修的主要内容 a）小修的全部内容； b）修理或更换零部件等； c）更换设备垫圈、密封填料涵和连接零件； d）修理设备的衬里和防腐层； e）校正或更换磨损部件、管件和阀门； f）按规定对锅炉、压力容器、起重设备的检验、设备间隙的调整和电气设备绝缘的中修预试。 3）、设备大修的主要内容 a）包括中修的全部内容； b）更换全部磨蚀的零部件； c）检查和调整设备的中心线、对设备的薄弱部件进行补强，更换部分或全部保温材料； d）按规定对锅炉、压力容器、起重设备、电气设施等进行全面检验； e）提高设备性能，完善设备技术状况，进行设备改造。 三、检修资料的整理 1、中修以上的设备检修必须有检修方案、记录、重大事项处理清况、人员工时及费用情况、检修总结等资料。 2、对小修及小修以下的检修要有工票、人员工时及费用情况等。 3、设备交出、进罐作业、事故分析处理记录及质量体系需要检查和保留的质料整理存放。 4、要有检修工作日志。记录每天的各种检修内容、人员、工时、质量、验收等情况。 二、设备检修管理制度 1、设备检修前办理设备检修安全作业证及相关证件，有关人员认真履行手续。 2、外委检修人员进入现场需安全教育，资质确认。 3、设备交出各项措施落实后，生产车间当班操作工签字后方可检修，检修时安排专人监护安全。 4、设置明显的检修隔离标志，检修零部件要按规定的要求排放整齐，需要特殊存放的要按要求存放。 5、检修中要采用先进技术，推广先进经验，不许野蛮作业，要实行科学文明检修。 6、检修时要严格按工票要求的内容进行检修，不准动检修以外的设备、阀门、仪表及其它物品。 7、检修中的交叉作业要尽量避免，以防意外。检修过程中拆下的设备零部件、废弃物应按要求放到指定地点。修完工后做到工完料净场地清。 8、对中修及以上的检修设备试车或交工验收，由生产车间设备负责人组织机动科、检修车间技术员、检修有关人员、预结算员及生产车间当班操作人员，共同试车，试车中发现声音不正常，要立即停车，查明原因，排除故障方可再试。 9、对小修及以下的检修设备试车或交工验收，由生产车间设备负责人组织当班操作人员和检修有关人员、共同试车验收。 10、试车验收完毕，要办理设备验收交接签证手续，方可移交生产车间。 11、检修时严把检修质量关，确保检修质量，延长使用寿命。 12、设备检修要严格执行检修方案和检修规程，做到检修前有方案，检修有记录，检修后有总结 。 三、设备技术档案管理制度 设备技术档案管理是设备管理工作的重要组成部分，是摸索设备运行规律，提高检修质量，改善设备运行状况的主要依据，为加强对设备技术档案的管理工作，特制定本制度。 一、设备技术档案内容及要求： 1、设备登记卡和附属设备。根据设备图纸、说明书、铭牌、《设备维护检修规程》和目前实际情况，详细填写附属设备的所有数据； 2、对设备运行及检修中发现的重大问题及处理方案及时记录，问题点和处理方案描述要清楚、完整，同时登记方案的提出者单位和个人、审批单位和领导姓名； 3、做好设备主要缺陷记录，发现问题能处理的要及时处理，处理不了的做好记录，并提出运行方案，在以后的检修时彻底处理。 4、根据设备检修规程及设备图纸，科学分析，确定主要备件和易损件，详细填写主要另部