施工项目成本控制管理办法.docxVIP

施工项目成本控制管理办法 1、成本控制原则： 施工项目成本控制要坚持成本最低化、 全面控制成本、 动态成本控制、 目 标管理和责、权、利相结合这五个原则。 （1）、成本最低化原则：施工项目成本控制的根本目的，在于通过成本管 理的各种手段， 促进不断降低施工项目成本， 以达到可能实现最低的目标成本的 要求。 （2）、全面控制成本原则： 全面成本管理是全企业、 全员和全过程的管理， 亦称“三全”管理。项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容， 包括各部门、 各单位的责任网络和班组经济核算等等，应防止成本控制人人有责，人人不管。 项目成本的全过程控制要求成本控制工作要随着项目施工进展的各个阶段连续