职场心理-中国好声音的师徒心理边界.docxVIP

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  • 2020-10-29 发布于河北
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职场心理-中国好声音的师徒心理边界.docx

《中国好声音》 与其他选秀节目最大的不同, 除了评委与选手的松散关系以外,还建立 了一个相对稳定的关系: 师徒关系。 这要放到职场的话题,就是上司和下属、雇主和雇员的 关系。 师徒关系在手工作坊的年代, 是重要的职场关系, 这种关系以情感作为重要的维系, 以 传承作为重要的精神体现。师徒之间固守的心理契约:一日为师, 终生为父, 将影响着师徒 两人的命运。 而如今,师徒关系在现代的管理体质下, 变得更加隐蔽和无形,因为组织发展,人员更 替都是非常快速, 没有足够的时间去孕育和发酵这样的关系。 但在中国人的尊师重道的精神 主导下,职场关系还依然存在非组织因素的纽带 —— 父母关系、兄长关系、师生关系等等。 社会心理学, 把人与人之间内心的自我界限设定称为: 心理边界。 意思就是说人与人之 间除了表面的关系以外, 还会有一层隐藏的心理关系, 所设定的边界就是设定自我与他人的 情感距离。 心理边界最早确立在童年, 跟一个人的自尊感有关。 一个人的心理边界确立得如 何,对其心理健康程度和社会行为起着不可忽视的作用。 职场关系中的不愉快往往源于心理边界不清晰所造成的。职场中常见的心理边界现象 有:不清、正常和僵硬。 中国好声音的四个小组,就存在职场关系下的不同心理边界: 那英: 母子关系,情感维系,边界感无不清。 那英的管理风格非常具有女性管理者的典 型特点,以情感为纽带,庇护和关爱自己的

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