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延安经志丹志吴起高速公路
LJ-24 合同段)
2010 年度施工总结报告
江西有色工程有限公司项目经理部2010 年 11 月 10 日
目录
TOC \o 1-5 \h \z —、工程总体概况 2
二、 工程进度概况 2
三、 工程管理 4
(一) 施工准备 4
(二) 施工组织 6
(三) 工程质量管理 13
(四) 工程安全管理 15
(五) 合同管理 16
(六) 文档资料管理 18
四、 施工体会 18
五、 目前存在问题 19
六、 工程评价、剩余工程及2011年工作计划 19
七、 经验总结 20
八、 结束语 20
延安经志丹至吴起咼速公路
LJ-24 合同段(K103+950 ?YK/ZK106+700 )
2010年度施工总结
—、工程总体概况
延安安塞经志丹至吴起高速公路是陕西省“ 2637 ”高速公路规划 网中7条东西横向线之一的延水关至吴起高速公路(延吴线)的重要 组成部分。该项目起点与已建成通车的包茂高速衔接, 经安塞县和吴 起县,止于走马台。路线全长 110km。
LJ-24标起点桩号为 K103+950,终点桩号为 YK106+700
(ZK106+700 ),全长2.75km。,桥梁总长1724米/5座(全幅); 隧道总长(单洞)768米/1座;涵洞(通道)4座;路基土石方23.4943 万m3 ;防护及排水工程11644.67 m3。
本项目按双向四车道高速公路标准建设;设计速度为 80km/h ; 整体式路基宽度为24.5m,分离式路基宽度12.25m ;设计荷载为公 路-I级;设计洪水频率:特大桥1/300,其它1/100 ;地震烈度W级。
本标段由江西有色工程有限公司承建。合同段工程造价 1.61亿
元。开工日期为2009年12月17日,竣工日期为2011年3月21 日,总工期为16个月。因施工难度大、天气寒冷较早,工期顺延 3
个月。
二、工程进度概况
截止目前完成9776.5万元,占合同价61 %。具体情况见下表:
项次
工程项目
单位
总工程
自开工
剩余工
累计完成
量
累计完成
程量
占总量
(%)
完成投资
万元
一一一
路基工程
万元
1
路基填方
万m3
14.56
2
路基挖方
万m3
12.38
3
特殊地基处
理
万m2
1.34
4
通道
座
2
5
涵洞
道
2
6
防护工程
万m3
0.22
7
排水
万m3
0.2
8
成型路基
公里
二二二
桥梁工程
万元
1
桥梁桩基
根
335
2
承台系梁
个
78
3
桥梁墩柱
(台)
根
236
4
盖梁☆
个
175
5
预制梁板
片
668
6
安装梁板
片
668
7
桥面铺装
m
3340
隧道工程
万元
1
全断面掘进
m
768
2
全断面衬砌
m
768
3
隧道路面
m
768
说 明
影响施工进度的因素很多,如施工条件的影响,在施工过程中一
旦遇到周围环境方面的不利因素,必然会影响到施工进度。因此,我
项目部主做好以下几点:
第一,对当地群众我们施工单位要安排相关人员切实有效地协调 路地关系保护好当地群众利益,善于化解路地在施工中存在的矛盾, 创造一个良好的施工环境,对加快施工进度是十分重要的;
第二,施工现场的情况千变万化,如果对现场情况不清楚,解决 问题不及时,难免会造成返工、窝工现象的发生,因此加大施工管理 力度是必须的;
第三,在施工中出现变更设计是难免的,因此组织技术人员切实 搞好水文、地质调查,做出符合实际情况的变更设计,报请上级主管 部门及时批复,是加快施工进度的催化剂。
三、工程管理
(一)施工准备
⑴积极进行前期准备工作,为顺利施工创造条件
我项目部于 2009 年 12 月 20 日进入施工现场, 进场后积极进行 施工前期准备工作。从驻地建设开始,项目经理部领导从大局考虑, 并根据本工程路线走向及实际的地理位置。项目经理部设在 K103+950 的处,交通、通讯较便利。驻地确定后,立即按上级领导 的要求进行标准化规划和建设,至 2010 年 1 月底,驻地建设已经全 部完成并投入使用。
在经理部驻地建设的同时,工地开工前的准备工作也一直进行, 从三线拆迁、便道便桥的规划建设等方面经理部一直和地方政府相关 部门加强沟通和联系,为早日开工打下良好的基础工作。
为确保本工程实现“精品、典型、示范工程”的目标,经理部精选 富有经验的各类工程技术人员, 人员就位后立即进行开工前的施工技 术调查和施工图纸的审核, 根据工程实际情况编制施工组织设计及各 项施工技术方案,做好开工前的技术准备工作。
至 2 月中旬,工地施工现场完成了临建设施、三通一平、材料、 设备进场等准备工作,具备了开工条件。
⑵、合理组织施工,创造条件赶工期
本标段以
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