第四章监理文件收集与编制课件.ppt

第四章：监理文件的收集与编制 第一节——概念 建设工程监理 是指工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。 工程监理单位： 依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。 监理主要工作内容：质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全生产管理监理 第一节——监理文件的主要内容 勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件 监理规划、监理实施细则 设计交底和图纸会审会议纪要 施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划报审文件 分包单位资格报审文件 施工控制测量成果报验文件 总监理工程师任命书、工程开工令、暂停令、复工令、工程开工或复工报审文件 工程材料、构配件、设备报验文件 见证取样和平行检验文件 工程质量检查报验文件及工程有关验收文件 工程变更、费用索赔及工程延期文件 工程计量、工程款支付文件 监理通知单、工作联系单与监理报告 第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议纪要 监理月报、监理日志、旁站记录 工程质量或生产安全事故处理文件材料 工程质量评估报告及竣工验收监理文件 监理工作总结 第一节——主要监理文件（规范表格、归档内容） 建设工程监理规范中的监理用表 重庆市建设工程档案编制验收规范中的监理文件归档范围 第一节——监理文件管理 监理工作中对文件的管理包括两大方面， 对施工单位的文件管理工作进行监督 监理机构形成的文件的管理工作 项目监理机构应健全建设工程监理文件的管理制度，指定专人负责，运用计算机信息技术进行建设工程监理文件管理，实现监理文件管理的科学化、标准化、程序化和规范化。 项目监理机构应及时、准确、完整地收集、整理、编制传递监理文件，并按规定分类汇总、组卷归档各种监理文件。根据工程特点和重庆市有关规定《重庆市建设工程档案编制验收标准》及时向建设单位移交应当归档的监理文件，并办理移交手续。 第二节 ——监理规划 监理规划是项目监理机构全面开展建设工程监理工作的指导性文件 “做什么、怎么做、何时做、谁来做” 主要内容:1、工程概况；2、监理工作的范围、内容和目标；3、监理工作依据；4、监理组织机构；5、监理工作制度；6、工程质量控制；7、工程造价控制；8工程进度控制；9、安全生产管理；10、合同和信息管理；11、组织协调；12、监理工作设施 第二节 ——监理规划 编制基本要求： 1、监理规划编制时间 2、监理规划的编制人员及审批程序 3、监理规划编制的主要依据 4、监理规划的修改 第二节——监理实施细则 操作性文件，详细、具体的工作要点、方法、措施 主要内容： 1、专业工程特点 2、监理工作流程 3、监理工作要点 4、监理工作方法及措施 第二节——监理实施细则 监理实施细则的编制基本要求 1、何种专业工程需编制监理实施细则 2、监理实施细则编制的时间 3、监理实施细则的组织编制与审核 4、监理实施细则审核的要点 第二节——监理月报 项目监理机构每月向建设单位提交的建设工程监理工作及建设工程实施情况等分析总结报告。 主要内容：1、本月工程实施情况；（4项）2、本月监理工作情况；3、本月施工过程中存在的问题及处理情况；4、下月监理工作重点 编制基本要求：由总监理工程师组织、专业监理工程师参与编写 第二节——监理会议纪要 建设工程工地会议一般包括第一次工地会议、监理例会和专题会议等。 第一次工地会议：建设单位主持召开 监理例会：监理例会是建设工程监理工作的基本制度。是工程各参建单位交流信息、组织协调、处理工程建设实际问题的重要手段。 专题会议：专题会议是由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持或参加的，为解决工程监理过程中的工程专项问题而不定期召开的会议。 建设工程工地会议的会议纪要应由项目监理机构负责整理，与会各方代表会签后向参会单位发出，并及时归档。 第二节——监理日志 监理日志是项目监理机构每日对建设工程监理工作及施工进展情况所做的记录。 内容：1、天气和施工环境情况；2、当日工程施工进展情况；3、当日监理工作情况（4项）4、当日存在的问题及处理情况；5、其他有关事项 旁站、巡视、见证取样、平行检验 注意事项：项目监理机构 每日 指定专业监理工程师 不等同于监理日记 第二节——监理工作总结 施工阶段监理工作结束时，监理单位应当向建设单位提交监理工作总结。 主要内容：1、工程概况；2、