咨询工程师:建筑工程分承包管理(六).docxVIP

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  • 2020-10-28 发布于天津
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咨询工程师:建筑工程分承包管理(六).docx

咨询工程师建筑工程分承包管理六五实践中分包管理常见问题及应对措施分包商工程质量不佳分包商材料方面质量问题以次充好这一点无论分包商信誉好坏均有可能出现因为分包商在本专业上有信息优势技术价格知识较非专业人员丰富在投标竞争中得标价已很低的情况下为了获取利润选择就是以次充好鱼目混珠材料性能上相近但品质价格上相差很远这样做既隐秘又安全如防水涂料油性的和水性的结果相近但价格相差很大如铝合金门窗同样的样式但材料壁厚或合金品质不同考试大咨询工程师价格悬殊很大如钢筋可能检验实验结果均合格但出产厂家的不同其质量和价

咨询工程师:建筑工程分承包管理(六) (五)实践中分包管理常见问题及应对措施 1、分包商工程质量不佳 (1)分包商材料方面质量问题,以次充好。这一点,无论 分包商信誉好坏, 均有可能出现。 因为分包商在本专业上有信息优势, 技术价格知识较非专业人员丰富,在投标竞争中,得标价已很低的情 况下,为了获取利润,选择就是以次充好,鱼目混珠,材料性能上相 近,但品质价格上相差很远,这样做既隐秘又安全。如防水涂料,油 性的和水性的,结果相近,但价格相差很大;如铝合金门窗,同样的 样式,但材料壁厚或合金品质不同 |考试大|咨询工程师 |,价格悬殊很 大;如钢筋可能检验实验结果均合格,但出产厂家的不同,其质量

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