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用激励保留企业人才 人才危机不仅给企业带来困难，更带来了机遇。日本企业就是在 人才短缺环境下开始研究有效的激励逗留员工的管理方式,包括闻名 于世的丰田管理模式 过去的一年中，不仅国企、民企遇到严重的管理人才短缺， 不同行业在华经营的跨国公司也发现人才问题，特别是令人焦虑的中 层管理人和职业经理人跳槽和流动现象,给公司持续发展带来了巨大 的挑战。过去几周中参加了一系列不同类型企业管理和领导力课程培 训，发现几乎所有的企业都在探讨一个让人头疼的问题：如何吸引、 培养、激励、逗留企业精英和人才。 人才问题之所以在2008年变得尤为突出，受到多种复杂环 境因素的影响。首先，中国国内市场在过去5年间迅速