实验室取样、留样管理规定.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
文件编号 TX-Z-2016-092 实验室取样、留样 编制单位 技术中心品管部 版本/版次 B/00 管理规定 编制日期 2016-01-10 前 言 本标准依据GB/T 1.1-2009 《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写》给出的规则起草。 本标准由济南泰星精细化工有限公司技术中心品管部提出并归口。 本标准起草部门:技术中心品管部 本标准起草人:索 伟 本标准审核人:边 静 本标准批准人:白振华 本标准由技术中心品管部负责解释。 本标准为B版首次发布。 1 文件编号 TX-Z-2016-092 实验室取样、留样 编制单位 技术中心品管部 版本/版次 B/00 管理规定 编制日期 2016-01-10 实验室取样、留样管理规定 1 范围 本作业文件的目的是为保证分析数据的准确性和具有可追溯性,便于抽查、复查,满足监督管理要 求、保证客户产品符合要求,分清质量责任。 本作业文件规定了本公司车间生产产品、OEM产品和原材料、外来样品管理的职责与权限、管理内容 与方法以及报告与记录等要求。 本作业文件适用于车间生产产品、OEM 产品和原材料、外来样品检验活动全过程及与之相关的活动过 程 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文 件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 TX-C-2016-002 记录管理程序 3 职责和权限 3.1 品管部 负责OEM产品、原材料和车间产品的取样工作,并负责对检测过的样品进行保管、留存。 3.2 生产中心 负责配合检验员对车间产成品的取样。 3.3 物流中心仓储运输部 负责配合检验员对OEM产品、原材料的取样。 4 管理内容与方法 4.1 取样 4.1.1 取样前准备 取样前,根据物料性质准备取样工具和相应的盛器,确保工具及盛器干净无污染。 2 文件编号 TX-Z-2016-092 实验室取样、留样 编制单位 技术中心品管部 版本/版次 B/00 管理规定 编制日期 2016-01-10 4.1.2 OEM 产品和原材料取样 4.1.2.1 检验员接到物流中心采购部提供的供方质检单,核实其内容,无误后,依据仓库保管人员填写的 《取样通知单》,由检验人员进行现场取样 (检验员在取样过程中核对到货产品的名称、规格、产地、批 号、包装是否与《取样通知单》上的内容相符)。 4.1.2.2 粉体产品取样 4.1.2.2.1 物流中心装卸工卸货时,每打一个托盘甩出2 包,供品管部取样。 4.1.2.2.2 进货数量在2 吨及以下,取样数量不得小于3 件,进货数量在2-5 吨时,取样数量为全部来货 量的 1%抽取预样,超过 100 件以上,抽样按交货数量的5%抽取预样,超过 10 吨且购进时为同一批号按 每10 吨抽取1个预样进行平行测试。 4.1.2.2.3 样品量应大于250 克,混匀备用,如检测有不符合项,需重新双倍取样。 4.1.2.2.4 原材料及OEM 产品取样时,要解开包装封口、内衬,杜绝插包。 4.1.2.2.5 抽样时要小心谨慎,做到不漏不洒,力争现场干净。 4.1.2.2.6 取完样的产品物流中心装卸工进行封包打托盘。 4.1.2.3 液体产品取样 4.1.2.3.1 抽样应在货物存放地点,逐桶打开检验外观, 4.1.2.3.2 每批产品按总件数的30%抽取样品,抽取样品量不小于500ml,如检测有不符合项,需重新双倍 取样。 4.1.2.3.3 采样时用取样器缓缓搅动液体产品,注意观察产品的外观颜色及杂质情况,争取现场干净。 4.1.2.3.4 若来料存在多个不同批号,需分批次取样。 4.1.2.3.5 取样过程中如发现外观异常的产品,要及时通知库管员明确标识,然后报部门经理以便及时处 理。 4.1.2.4 取完样的产品,在外包

文档评论(0)

tiger03 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档