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以直接费为计算基数的工料单价法计价程序
工料单价法计价程序(以人工费和机械费为计算基数)
工料单价法计价程序(以人工费为计算基数)
综合单价法计价程序(以直接工程费为计算基数)当 C
Co时采用
C=材料费占(人工费+材料费+机械费)比例
00 =本地区原费用定额测算所选典型工程材料费 占三项
合计比例
综合单价法计价(人工费和机械费为基数)当 C
V Co时采用
综合单价法计价程序(人工费为基数)当直接工程费仅 为人工费
工程量清单报价的主要三种形式:工料单价法、综合单价法、全费用综合单价法
工料单价法=人工费+材料费+机械使用费综合单价法=人工费+ 材料费+机械使用费+管理费+利润
全费用综合单价=人工费+材料费+机械使用费+措施项目费+管理费+规费+利润+税金
投标总价(总造价)=刀单项工程报价单项工程报价=刀单位工程报价
单位工程投标报价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
措施项目费=刀措施项目工程量X措施项目综合单价其它项目费 =暂列金额+暂估价+计日工+总承包费+税金
分部分项工程费=刀分部分项工程量x分部分项工程综合单价
时间定额=1/产量定额产量定额=1/时间定额
损耗率= 总消耗量=净用量+损耗量=净用量X( 1+损耗率)
已完工作预算费用(BCWP =已完成工作量X预算单价
计划工作预算费用(BCWS =计划工作量x预算单价
已完工作实际费用(ACWP =已完成工作量X实际单价
费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP —已完工作实际费用(ACWP
当费用偏差(CV)为负值时,表示项目运行超岀预算;当费用偏差( CV为正值时,表示项目运行节支, 实际费用没有超岀预算。
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP一计划工作预算费用(BCWS
当进度偏差(SV)为负值时,进度延误,实际进度落后于计划进度;当进度偏差( SV为正值时,进度提前,
实际进度快于计划进度。
费用绩效指数(CPI )=已完工作预算费用(BCWP/己完工作实际费用(ACWP
当费用绩效指数CPIV 1时,超支,实际费用高于预算费用;当费用绩效指数 CPI 1时,节支,实际费用
低于预算费用。
进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP /计划工作预算费用(BCWS
当进度绩效指数SPI V 1时,进度延误,实际进度比计划进度拖后;当进度绩效指数 SPI 1时,进度提前,
实际进度比计划进度快。
工程预付款起扣点:T=P-M/N T就是起扣点P承包工程合同总额 M工程预付款 N主要材料构建所占比 重
严=肌(比+6李 亠心F ,十f宁口;生) (2Z102053^2}
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建筑安装工
程费用的价格调值公式
ES---最早开始时间一一紧前工作完成后 时刻
EF---最早完成时间 紧前工作完成后
时刻
LS---最迟开始时间一一不影响按期完成 间
LF---最迟完成时间 不影响按期完成
间
有可能开始的最早 有可能完成的最早 必须开始的最迟时 必须完成的最迟时
TF---总时差 不影响总工期,可以利用的机动时间
FF---自由时差一一不影响紧后工作最早开始,可以利用的机
最早开始
EFi-j=ESi-j+Di-j 左下
最早完成时间=最早开始时间+持续时间顺算不一样取大
时间
最早完成
ESi-j =MAX{EF h-i}左上
最早开始时间=紧前工作最早完成时间EF-的最大值
时间
EFh-i=ES h-i+Dh-I 顺算
确定计算
TMAX{EF} (n终节编号)
终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值
工期
(无要求工期 Tr时,TP=TC)
最迟开始
LS-j =LFi- -Di-j
LFi.n =Tp最迟完成时间-持续时间 (中下-天数)倒算不一样
时间
取小
最迟完成
LFi-j =min{LS j-k }=min{LF j-k -Dm }
各紧后工作最迟开始时间 LS-k的最小值倒算
时间
工作总时
TFi-j =LSi-j -ESi-j =LF-j -EF i-j
总时差=最迟开始-最早开始=最迟完成-最早完成(右上=中上
差
-左上=中下-左下)
工作自由
FF-j =ES-k -EFi-j =ESk -ES
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